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精益六西格玛学习体会
逻辑与实践
精益六西格玛学习体会
LSS从文化开始到思维方法,从项目实践到持续改进,是一个完整的标准化的培训,是缜密的逻辑课堂,更是普适的方法论。
首先是锻炼的是思维逻辑,无论是项目来源还是价值流图,无论管理工具还是结果呈现,一步步深入,一环环相扣,自然而然,水到渠成,不容置疑,无法争辩,这就是逻辑的魅力。如果我们每做一件事都能有清晰的逻辑,我们的结果就一定有预期的效果。LSS就是能让人做事有效果的方法论。
逻辑如果只是停留在思维层面、没有实践证明的话,那也只是纸上谈兵,空想主义,或者把逻辑推翻了也不一定,因为实践是检验逻辑的唯一标准。不深入流程内部,无法得到真实的流程所在,无法找到X与Y的相关性,也许没有,无法找出关键影响因素,也许有人回避。带领团队一起践行各类工具,让神秘变得自然,让学习变得轻松,让改善变得活泼,让价值变得唾手可得,因为实践了肯定有超出预期的效果,这是逻辑决定的。
当精益生产已经广泛深入实践时,在自主创新的时代精益研发也变得重要。如何在较短周期内完成顾客需求的从设计到生产的产品?这里边的关键词有短周期,即快速研发,顾客需求的,即恰当品质,设计到制造,即知识加效率。运用LSS工具,从流程出发,到最后改变了组织结构,建立了岗位体系,强调了知识管理,突出了并行工程,快速研发的同时,具备了持续创新的基础动力。
持续改进是实践,而且贵在坚持。
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