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第 26卷 第 5期 甘 肃 科 学 学报 VoL26 NO.5
2O14年 10月 JournalofGansnSciences Oct.2O14
地市局综合计划价值量与非价值量指标关系研究
叶志强
(广东 电网公司 佛 山供 电局 ,广东 佛 山 518200)
摘 要: 为优化管理模式,明确工作重心与方向,广东电网公司佛山供 电局对电网企业综合计划价值
量和非价值量指标关系进行研究.运用杜邦财务分析法,建立价值量指标 间的勾稽关系.运用层次分析
法等手段 ,构建非价值量指标的指标关系支撑 图,从安全可靠、客户服务、绿色(节能降耗)三个战略 目
标 出发 ,分析地市局各项业务活动,形成支撑各 目标的主题 ,最终分解到各业务活动的工作举措 ,并测
算驱动指标对被驱动指标的贡献度 ,建立 网状的指标关系图来拟合这种关系.通过对综合计划指标关
系的梳理 ,构建局工作与局战略之间的桥梁,使地市局的生产经营管理能够紧扣企业的战略与发展 目标.
关键词 : 综合计划 ;价值量 ;非价值量 ;指标关 系
中图分类号 : C931.2 文献标志码 : A 文章编号 :1004—0366(2O14)05—0104—07
目前 ,国内很多大型企业都在积极探索综合计划 行初步研究 ,建立部分非价值量与价值量间的驱动
管理的改革与创新 ,以适应新形势的需要.为进一步 关系,并对价值量与非价值量之间的关系进行探讨.
推进一体化管理工作,佛 山供电局坚持 “全球视野定 这些研究将既指导综合计划管理工作 的开展 ,也为
标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效 、持续改进上 未来指标关系的进一步梳理提供基础.
台阶”的指导方针,积极开展深化综合计划管理的研
2 综合计划指标关系整体分析
究工作,探索综合计划管理在地市局的具体实践和创
新方式,在综合计划指标关系方面探索与研究,进一 新 的综合计划指标体系是一个有机整体 ,四个
步深化了综合计划管理的内涵,促进综合计划管理工 维度 的目标通过 内在逻辑关系联系在一起 ,如图 1
作的持续改进,提升企业经营效益和经营业绩. 所示.即只有客户服务工作做到位 ,客户满意 ,财务
业绩才能实现 ,股东价值也才得 以体现.内部运营流
1 研究内容
程则是实现客户满意、创造公司业绩的基本保障,而
综合计划是企业的年度经营计划 ,是在企业战 企业成长中有形资产和无形资产方面的投入 ,为内
略、规划的指导,充分考虑企业 内外条件约束的情况 部稳定运营提供 了持续的动力.
下 ,确定的企业年度经 营 目标和实现 目标 的相关安
3 价值量与非价值量指标关系
排.综合计划实际内容包括战略规划和计划 ,将两者
统一在一起 ,相互包容 ,此时的计划不仅仅是为了实 佛山供电局的指标体系研究将战略分解到局和
施某项任务而制定 的,而是为 了实现企业 的战略发 部门层面,按照平衡计分卡划分为 “价值创造”、“客
展 目标而制定的. 户服务”、“内部运营”和 “企业成长”四个维度.结合
研究综合计划指标间的关系 ,是综合计划管理 部门实际工作职能和局工作计划 ,细分为战略主题
的基础和重要内容.对综合计划指标间关系进行研 和支撑指标.综合计划四个维度的指标项具有 因果
究 ,主要包括 3个层次 :一是通过战略主题梳理,从
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