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供应链管理视角的企业商业模式创新研究.pdfVIP

供应链管理视角的企业商业模式创新研究.pdf

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2012年第29期 经济研究导刊 No.29,2012 总第 175期 EC0N0MICRESEARCH GUIDE SerialNo.175 供应链管理视角的企业商业模式创新研究 解宝苗,亓文国 (莱芜职业技术学院商务管理系,山东 莱芜 271100) 摘 要:企业商业模式研究已经成为当前研究的热点。在已有成果的基础上引入模块化与供应链网络理论,构建 了企业商业模式创新的环境模型;同时,分析 了商业模式创新的原动力与路径,以期为企业商业模式创新提供指导。 关键词:企业商业模式;创新;供应链;模块化 中图分类号:C935;F224.3 文献标识码:A 文章编号:1673—291X(2012)29—0022—02 企业的成功创新 ,“讲述一个成功故事。”郎咸平延续了国外 引言 学者的研究做法 ,对国内外成功的商业模式进行了个案研 创新是当前竞争激烈的市场中企业获取竞争优势的必 究,并将这些个案研究提高到行业层面 。 然要求。技术创新、制度创新 、管理创新等创新,都为顾客、企 在企业层面,单独从~个方面研究商业模式,只是研究 业 、社会创造了巨大的价值。创新成为了商业时代新宠,成功 了商业模式的一个子系统,罗珉则从系统的角度出发 ,认为 创新的企业则会成为同行业耀眼的明星。创新成功企业的做 商业模式是一个系统工程。根据系统论观点,任何一个子系 法 ,逐渐被人们冠以 “某某模式”的称号,将创新成果 “模式” 统总会与其他子系统产生作用,进而影响整个系统,因此,必 化,成为当今企业创新得到公众认可而获得的至高奖赏,比 须考虑子系统与其他子系统的相互作用。如,我们在提到戴 如沃尔玛模式 、戴尔模式、联想模式、国美模式等。这一提法 尔模式的时候,首先会想到戴尔的直销模式,但是直销作为 甚至延伸到了对行政组织创新领域,如在我国出现了某医院 销售子系统的创新 ,没有戴尔强大的信息子系统的支持 ,这 模式、温州模式等提法。 一 模式也是难以实现的。又如,我们在讨论沃尔玛模式的时 2002年 ,JoanMagrettat在世界著名的(HarvardBusiness 候,将精力集中在它的低成本、高服务,但是我们也应该注意 Review发表论文(WhyBusinessModelsMatter),宣告了企业 到支持其运作的是世界上最大的、先进程度堪比美国五角大 商业模式研究的重要性 ,将商业模式这一知识领域独立出 楼的民用卫星与数据库系统。企业商业模式集中反应的是企 来。JonaMagretta的观点包括:商业模式就是讲述一个成功企 业盈利或者是持续经营的经营思路。 业的故事;商业模式不同于战略管理;商业模式就是提出一 在供应链层面,随着社会分工与竞争的发展,企业间的 个假设,然后进行实践中的敏感性检验 ,最后调整以获得成 竞争已经上升为供应链间的竞争。供应链上企业的创新,一 功等。西南交通大学曾涛博士2[1的研究认为,每个组织都有 自 方面需要供应链其他企业的配合,另一方面也会引起供应链 己的运作模式,在营利性组织中称为商业模式,而在非营利 上利润的重新分配,使整个产业的价值链利润分配发生变 性组织中称为运作模式。罗珉口】从系统的角度出发,认为商业 化。有学者认为,一种新的商业模式就是对产业价值链上利 模式是一个系统工程,认为商业模式是一个组织在明确的外 润的重新划定。例如戴尔,通过直销,戴尔整合了销售渠道, 部假设条件、内部资源和能力的前提下,获取超额利润的一 将这一部分利润与顾客共享,引起了戴尔供应链上利润分配 种战略创

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