关于领导者、追随者及环境三个问题的探讨.pdfVIP

党 政 建 设 2014年第9期 关于领导者、追随者及环境三个问题的探讨 贾新波 (中共河南省直机关党校，河南 郑州 450002) 摘【 要】研究权变理论，探讨领导者、被领导者、环境三个方面的问题，目的在于引导人们从徒劳无益地寻求最佳领导风格、最佳领 导行为、最佳领导方法、最佳领导哲学中解脱出来，引导~-4tl寻找这样的条件。即：领导者的特质、被领导者的追随和营造和谐的领导 环境三方面来实施领导。换言之，依据具体情境和条件，因事而并，因人而异，因时而异，因地而异，才会有最佳的风格，最佳的行为，最 佳 的方法 。最佳的绩效 关【键词】领导者；被领导者；环境 【中图分类号】C933 文【献标识码】A 【文章编号】1007—4244(2014)09。073—2 上世纪60年代、不少学者认为领导的有效性是由领导者、追 5。鲍莫尔的10个条件论。美国普林斯顿大学教授鲍莫尔曾对 随者及其环境因素等共同决定的，要根据具体情况来确定领导方 企业家应具备的条件做过研究，他提出了一个企业家应具各10方 式，这种观点被称为权变理论观点之一。随着领导行为理论研究 面的条件：1)合作精神：能赢得人们的合作，愿意与其他人一起工作， 并逐渐 占据主导地位 ，认为：任何人只要采用了适当的行为方式， 对人不是压服．而是感服和说服。2)决策才能：依据事实而非想象 都可以成为一位好的领导者。该理论主要有领导风格理论 、方格 来进行决策，有高瞻远瞩的能力。3)组织能力：善于组织人力、物力 理论、领导行为理论、领导风格连续统一体理论等。这些理论主 和财力。4)精于授权：能抓住大事，把小事分给部属去完成。5)善于 要是从对人的关心和对工作的关心两个维度．研究上级的控制 应变：权宜通达、机动进取而不抱残守缺、墨守成规。6】勇于负责： 和下属的参与度对领导行为进行分析，在领导行为类型与群体 对上下级以及整个社会抱有高度责任心。7)勇于求新：对新事物、 工作绩效之间的一致性上达成共识。 新环境、新观念有敏锐的接受能力。8)敢担风险：要敢于承担改变 一 、 关于领导者应具备的基本特质问题 企业现状时遇到的风险．并有创造新局面的雄心和信心。9)尊重 (一)西方学者的主要特质理论 他人：重视和采纳别人的合理化意见。lO)品德超人：在品德上为社 1．亨利在1949年总结出成功领导的12种特质。包括 ：：成就欲 会和企业员工所敬仰。 强烈，他把工作成就看成是最大的乐趣；干劲大，工作积极努力，希 (二)中国先哲阐述的主要特质观点 望承担富有挑战性的工作．敢于承担责任：用积极的态度对待上 对领导素质的关注．在中国源远流长，中国古代文献中．有大 级，尊重上级，与上级关系好：组织能力强，有较强的预测能力；决断 量关于古代政治领导者领导方式及其成败的记载分析。 能力强思想敏捷，富于进取心；自信心强；极力避免失败，不断接受 春秋战国时代，最早系统的领导素质理论是孔子提出的一整套儒 新任务．树立新 目标，不断驱使 自己前进：讲求实际，注重现在；liP,睛 家思想，它成了中国古代选贤任能的基本依据。孔子从王道的角 向上，亲近上级，疏远下级；对父母没有情感上的牵扯，独立生活；效 度提出了以 “仁”这个伦理道德为中心的素质内容，认为作为领导 力于组织．忠诚于组织。 主体的统治者只有充分具备了，才有可能真正奉行并实施 “仁 2．吉伯在1954年提出了天才领导者应具备7种特质。包括：： 政”，最后达成王道。道家则从另一个角度提出了自己的领导素质 善言辞、外表英俊潇洒、智力过人 、有 自信心、心理健康 、有支配 观。这套思想也成为了影响千百年领导人才成长和领导者特质 他人的倾向、外向而敏感。 的主要源流之一。老子提出道德的最集中表现就是 “无为”，庄子 3．斯托格蒂尔概括出领导者10种共同品质。包括：才智、强烈 则认