2015年度市场营销部总结修改版.docx

2015年市场营销部年度总结 时光荏苒，岁月如梭，转眼2016已经到来。回首2015年，市场营销部紧密围绕着公司的“八大工作任务”来积极开展各项工作，并在公司领导的大力支持下，各部门的积极协助下完成了一次又一次的挑战。为了更好地掌握一年来的工作情况，发现问题与不足，便于下年度工作的开展，特将2015年度工作总结如下： 一、市场营销部工作回顾： 我们部门的工作重点在于以下六点： 怀化汽车大世界项目的招商、推广、运营等工作 , 实现一季度租金收入65余万元； 怀化国际会展中心一楼部门门面的销售工作，实现销售收入840余万元； 怀化国际会展中心的运营、推广及招商等工作，实现招商收入190余万元； 相关展会活动的策划与执行等各项工作； 公司项目的推广与宣传等工作，全年广宣推广总费用为230余万元； 完成领导交办的其他工作。 具体工作汇总如下： （一）、怀化汽车大世界工作： 完成对怀化市区汽车相关板块调查； 完成招商工作: 与招商公司签订代理招商合同； 走访怀化汽车各经销商，对其意向进行分类； 制定项目整体招商策略，确定招商工作的相关政策、展位图、相关合同、物业管理办法，以及广宣物料的准备； 完成大部分展位招商； 配合招商公司签订怀化汽车大世界正式展位租赁合同、市场综合服务管理合同及相关附件； 完成交付怀化汽车大世界展位的相关配套； 与代理公司、财务一起完成展位费、押金等相关费用收取。 完成广宣推广工作： 完成怀化汽车大世界的户外大牌、高铁灯箱、高铁三面翻、LED屏、公交车身、公交站台及站台飞字、电台广告、DM单巡街、市中心广宣拓展、县城巡游车推广等广宣画面设计、投放及定期广告画面更新，费用核算； 完成微信公众平台的网络推广； 完成食博会、家居购物节、汽车博览会期间的现场广宣推广计划。 完成了怀化汽车大世界开幕前布展工作： 制定怀化汽车大世界展区内展位装修装饰标准，通知经销商出示 的展位布置及门头的效果图纸，收集并审核经销商提交的布置图 及门头装修图纸； 完成展厅标识标牌及导视牌警示牌的制作； 布展计划及参展所需物料制作； 配合相??证件发放； 布展前相关手续办理； 场地及相关配套服务交接； 监督车辆进出情况； 完成开幕前场地布置检查。 5、完成怀化汽车大世界开幕工作： 召开经商会议，汇报开幕工作进度，共同商讨怀化汽车大世界的开幕事宜； 确定开幕方案，与房交会共同举行； 与电台、招商公司、建设银行、人民财产保险、网络公司共同商讨汽车大世界开幕活动执行方案； 与执行公司、演艺团、主持人对接开幕式节目流程及相关物料，完成开幕式各项事宜； 完成开幕式泡泡派对、万人DIY超大月饼活动。 6、制定怀化汽车大世界全年运营方案，并开始初步实施： 制定了关于怀化汽车大世界全年广宣推广方案及市场管理办法； 召开经商会议，汇报开业以来的工作、全年运营方案及市场管理办法，并共同商讨怀化汽车大世界今后的运营模式； 7、完成怀化汽车大世界其他工作： 与工程部一起验收场馆及各经销商所租赁展位的装修成果； 完成怀化汽车大世界展位地贴安装工作； 展厅内标识标牌设计； 完成展厅内各展位门头设计安装及价格验收； 5）完成怀化汽车大世界开幕及房交会费用结算工作； （二）、怀化国际会展中心工作： 1、完善会展中心相关资料： 1）《怀化国际会展中心展馆手册》、《怀化国际会展中心服务手册》样稿设计及修改； 2）制定场地租赁合同； 3）制定怀化国际会展中心可租赁广告位的位置定位和价格定位； 4）完善展会时所需的相关手续及配套的证件； 5）完成对省商务厅及市商务局的资料整理、信息收集汇总及展会相关报批等工作。 2、展会相关工作： 1）跟踪对接意向展会，并完成了公司6个展会及活动的工作任务； 2）完成对春季车展的招商、合同签订、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 3）完成对动漫展的招商、合同签订、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 完成对婚博会展前项目报批、招商、方案策划、运营推广、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 完成对房交会暨怀化汽车大世界开幕的招商、合同签订、方案策划、运营推广、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 完成对麓欧城新品发布会的招商、合同签订、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 完成对武陵山片区首届生态食品博览会招商、合同签订、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 完成对首届家居购物节的招商、合同签订、布展、展中、撤展时的巡逻监管及安全保障、费用结算等相关工作； 8）完成第三届湖南（怀化）国际汽车博览会的展位招商、广宣推广、活动策划及执行、布展、展中执行巡逻监管、展后撤展、费用结算等工作。