北京龙腾中华文化传播公司要点.doc

商 业 计 划 书 创业管理期末创业计划书评分表 团队成员：杨钢勇 洪兴平 刘焕福 刘辉 钟小明 赖振志 评价指标 一等 8-10分（16-20分） 二等 5-7分（11-15分） 三等 0-5分（0-10分） 得分 项目概述分析（10分） 简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。 项目创意（10分） 创意独特新颖，创新力度大。 项目某些细节具有创意，有吸引力 项目创意不够新颖，没有创意。 赢利模式、融资方案（10分） 赢利模式可行，融资方案具有吸引力。 盈利模式基本可行，融资方案某些细节具有吸引力。 盈利模式不可行，融资方案不具有吸引力。 创业团队 （10分） 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。 团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力，产权和股权划分基本合理。 团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。 市场及竞争分析 （20分） 市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 营销策略（20分） 营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。 营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。 有一些基本的营销策略，没有创新。 项目可操作性分析（10分） 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。 项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。 项目附加分（10分） 整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。 计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。 计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。 总 分 北京龙腾中华文化传播有限公司 摘 要 5 第一部分 公司介绍 6 一、宗旨 6 二、公司简介 6 三、公司计划 6 第二部分 产品与服务 9 一、产品介绍 9 二、服务介绍 18 第三部分 市场分析 19 一、背景分析 19 二、PEST分析 19 三、SWOT分析 20 四、如何保持优势 22 五、产品开发程序 22 第四部分 企业文化 25 一、我们的使命 25 二、我们的理念： 26 三、管理风格 26 四、传播网络 26 第五部分 融资计划 28 一、资金预测 28 二利润表 29 三、现金流量表 29 （一）产生的现金流量（万） 29 （二）筹资活动产生的现金流量（元） 30 四、资产说明 30 市场调查问卷分析 摘要 当你看到划龙舟比赛，龙图腾纪念币，龙图腾拉花，坐垫等图像随处可见时，是否惊讶于它的宏伟气魄的同时也感叹这些东西正在逐渐离我们远去，当普通老百姓普通不过的商品都能占据一些市场，我们是否曾想过，我们究竟还有多少优秀传统文化逐渐被我们遗忘！其实，传统文化里我们很近，今天就让我们一同走进龙图腾的世界，感受古老的传统文化带给我们不一样的感受，描绘一幅世纪蓝图。 我们公司旨在弘扬民间传统文化特色，把优秀的传统文化与民间艺术发扬光大，让更多的人了解中国传统文化，了解中华龙。我们公司致力于传统的龙图腾文化和当今的时尚元素相结合，利用互联网和实体店的模式，向国内外消费者销售带有浓厚中国传统文化的，象征着中华龙精神的龙图腾时尚服饰和时尚家居艺术品。让在城市喧嚣下的人们重温生活之淳朴，重拾起古老的民族风。根据我们的调查，这样的消费环境在各大旅游城市，具有浓厚文化特色的城市具有一定的市场。因而我们公司推出——龙图腾这一品牌，创建与网络营销为主题，实体店营销为辅的营销路线，把不为人知的各种龙图腾文化推向国内外大众，真正做到弘扬民族传统文化。 “诚信为本，微笑服务，弘扬民主文化”为我们企业经营的核心，我们将引导21世纪消费的潮流，将原汁原味的中国传统文化展现给广大消费者，让人们体会传统文化的自然，古朴，清新的理念，满足顾客多方面的需求。 第一部分 公司简介 一 、宗旨 与全球性网络交易平台通力合作,不断为注入必威体育精装版。以最专业的团队量身制定发展