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目 录
第一章 综合说明
第一节 编制依据
第二节 编制原则
第三节 工程概况
第二章 项目组织机构与职责
第一节 主要负责人及各部门职责
第二节 各职能部门的职责分述
第三节 岗位职责
第三章 施工准备
第一节 现场准备
第二节 技术准备
第三节 材料准备
第四节 临时用水用电
第四章 施工部署及资源配备计划
第一节 总体思路及目标
第二节 资源配备计划
第五章 工程进度计划与措施
第一节 施工进度总控制计划
第二节 工期保证措施
第三节 工期奖罚措施
第六章 施工方法及技术措施
第一节 施工测量
第二节 土石方工程
第三节 基础工程
第四节 主体工程
第五节 砌筑工程
第六节 墙柱面及天棚工程
第七节 楼地面工程
第八节 钢结构工程
第九节 门窗工程
第十节 给排水工程
第十一节 雨水口、检查井施工
第十二节 浆砌排水沟施工
第十三节 电力电缆工程
第七章 有关技术保证措施
第一节 工程质量保证措施
第二节 施工工期保证措施
第三节 职业健康安全管理和环境保护措施
第四节 环境保护措施
第八章 质量保证体系及保证措施
第一节 质量目标管理
第二节 工程质量总承包措施
第三节 质量控制原则及方案
第四节 质量保证措施
第五节 落实质量保证措施
第九章 安全管理体系与措施
第一节 安全目标
第二节 安全生产保证体系
第三节 安全生产保证措施
第四节 制度保证
第十章 文明工地建设和环境保证措施
第一节 文明施工
第二节 文明施工措施
第三节 环境保护措施
第十一章 服务
第一节 服务工作的内容及范围
第二节 施工中的服务工作安排及责任者
第三节 总承包责任的建立及管理
第十二章 合理化建议
第一节 加强质量教育建立保证体系
第二节 改进监控方法提高检测水平
第十三章 施工总承包单位管理、协调、配合、服务工作内容
第十四章 新工艺、新技术、新设备、新材料的运用
第十五章 成品、半成品保护和工程保修
第一章 综合说明
第一节 编制依据
一、康银临时农贸市场整治工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。
二、现场踏勘的实际情况。
三、工程施工的相关技术规范及验标。
四、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。
五、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。
第二节 编制原则
一、遵循《招标文件》的原则
严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。
二、遵循设计文件的原则
在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。
三、遵循施工技术规范和验收标准的原则
在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
四、遵循实事求是的原则
在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对环境的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
五、体现“安全第一、防范结合”的原则
严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。
六、遵循科学技术是第一生产力的原则
配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
七、遵循专业队伍施工和综合管理的原则
以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。
八、遵循贯标机制的原则
使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。
第三节 工程概况
一、项目名称
康银临时农贸市场整治工程。
二、建设地点
重庆北部新区康美街道。
三、计划工期
90日历天。
四、质量要求
达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。
第二章 项目组织机构与职责
本工程将实行项目法管理,计划设一项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下,严格按ISO9001:2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。
本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按业主标准和要求完成。
第一节 主要负责人及各部门职责
项目经理的职责:负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施。
项目总工程师:负责本工程的技术管理,编制施工组织设
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