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商家经营情况摸排汇报.doc

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商家经营情况摸排汇报

汽车城1#地块商家经营情况调查报告 近期对1#地块商家进行了一次经营情况调查,调查情况如下: 一、商家经营情况列表: 车 行 位置 租用面积 租金 车 辆 品 牌 经营形式 月均销量 肇晖汽贸 2#楼一楼 359.65 36 长安B网、皮卡、轻货 独资 26台左右 吉鑫汽贸 2#楼一楼 393.9 36 中兴、莲花 合伙 20台以内 昌运汽贸 2#楼一楼 809.83 36 奇瑞、吉利、风光 合伙 20台以内 宏远汽贸 2#楼一楼 415,92 36 一汽马自达、 独资 20台以内 风景汽贸 2#楼一楼 393.8 36 众泰、小型货车 独资 30台左右 均鼎修理 2#楼一楼 559.13 36 合伙 田兴汽贸 2#楼一楼 391.21 36 长安A网 独资 今年刚开 万里行汽贸 1#楼一楼 811.51 36 吉利、英伦、广汽传祺、东风雪铁龙 合伙 20台左右 辉煌汽贸 1#楼一楼 756.41 36 哈弗长城 独资 20台左右 金海汽贸 3#楼一楼 686.41 38 海马、一汽奔腾 直营店 华鑫汽贸 3#楼一楼 937.44 38 东风日产、比亚迪 合伙 海胜汽贸 3#楼一楼 811.65 38 长安马自达、现代、铃木、力帆等 合伙 20台左右 风顺汽贸 3#楼一楼 1545.9 38 东风标致、东风本田、淮安 合伙 40台左右 二、市场调查情况: 1、今年整体市场销售形势在下滑,市场竞争越来越激烈,1#、2#楼商家租金压力大,难以支撑。 2、1#、2#楼商家拿不到品牌,只销售国产车,经济实力不强,竞争实力不强。 3、1#、2#栋商家展厅形象做不起来,展厅层高只有5米,3#楼层高7米。 4、前后排商铺没有形成贯通,地理位置也受限,进店看车客户非常少,人气不旺。 5、后排部分商家有想搬出去经营的想法,对市场没有信心。 6、前后排商铺租金价格没有按地理位置的优劣来区分,定价不合理。 7、车行内部管理不严谨,员工借车行名义暗地个人行为交易现象不少,车行经济受损失,危害车行正常经营,此行为在不断滋生蔓延。 8、物业公司对商家缺少语言沟通,嘴角矛盾时有发生。 9、市场监控设施起不到很大作用,多数商家新车受损,无法从监控录像得到线索,商家怨言较多。 三、商家目前提出问题: 1、后排多数商家都提出能否对租金价格进行调整,同时提出商铺道路前排停车位能否免费使用,以弥补后排商铺位置及租金价格的劣势。 建议:租金价格不能变动,但建议商铺前停车位免费给商家使用。 2、田兴汽贸提出店门口一颗树能否移走,挡住店招,同时还提出二楼溜冰场严重影响一楼正常于客户的沟通交流,影响生意,要求公司要协调解决处理。 建议:物业公司于3月28日前负责移走店门口树;二楼由侯友林负责,3月28日前物业公司配合找永杰协调处理,并要求永杰拿出具体方案。 3、辉煌汽贸提出在商铺边搭一小棚并封墙,有利于解决目前辉煌售后面积不够用问题(主要是修理后交车洗车用)。 建议:物业公司对接,按19元/月、平米收取租金,同意其搭建。 4、3#楼商家提出商铺前过道未硬化,灰尘大,给销售带来很大影响,要求硬化店前过道。 建议:由综合部找工业园协调解决,3月28日前拿出协调意见书。 5、3#楼二楼新租商家要求3#楼一楼电梯、楼梯通道口要改造,改建门楼更醒目,方便客户上下,有利于二楼商家稳定经营,聚集人气。 建议:由工程部于3月27日前牵头拿出预算。 6、风顺汽贸提出3#楼上楼车道下过道玻璃封墙给风顺使用,目前该地停放一些破车,乱停乱放,跟汽车城规范管理格格不入。 建议:物业公司对接,按19元/月、平米收取租金,同意其搭建。 7、昌运汽贸提出对面风顺汽贸售后维修噪音很大,直接影响昌运与客户交流沟通,还提出昌运楼上永杰食堂下水道经常堵塞,影响昌运交车洗车。 建议:由物业公司3月28日前与风顺、永杰沟通拿出初步处理意见。 8、万里行汽贸提出展厅外树木高度长势过快,要砍矮控制,过高会影响店招及展厅视野。 建议:由物业公司于3月28日前具体对接解决 9、多数商家提出公司高炮能否短时间借用宣传车行品牌。 建议:同意有需求的商家使用一个月。 10、部分商家提出公司能否统一做汽车城市场内所有商家位置、品牌指引牌,以方便客户快速准确寻找车行及汽车品牌。 建议:物业公司牵头,综合部配合于4月1日前拿出设计初稿。 11、商家提出汽车城市场监控设施要提高清晰度及盲区监控,真正起到监控效果。 建议:物业公司对市场进行一次监控效果排查,清晰度不行的或盲区的要更换和加装,4月1日前拿出初步方案。 12、万里行一员工个人行为3个月内交易39辆车,已经严重影响正常经营,目前多数车行内部员工借车行名义暗地个人行为交易现象不少,可能车行老板还不知道。 建议:由侯

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