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1.一場令聽眾及說者都滿意的簡報,應當如同一場正式且公開的演出。
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準備一場成功的簡報可分為七個步驟:
第一步:確立目標 第二步:分析聽眾
第三步:規劃簡報 第四步:收集資料
第五步:完成提綱 第六步:製作視輔
第七步:持續練習
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簡報的英文Presentation,原來就有演出、呈現、贈送的意思。一場成功的簡報
就像一場表演藝術,從編寫劇本、設計舞台到準備道具,各個環節都必須達到完美的境界;除此之外,演員的演出能否照顧到所有觀眾,並將內容及情感做最佳的詮釋,也都會影響簡報的成功與否。
2.訂立簡報的目標,有效整合與主題相關的所有資訊。如何確立簡報的目標?
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簡報者可以依下列四個步驟來確立簡報目標:
一、分析聽眾;二、澄清溝通目的;
三、實施調查;四、根據簡報策略。
透過這四個步驟讓聽眾的目標與簡報者的目標相結合。
設立目標時,先問自己以下的問題:
※ 我為什麼要進行這次的簡報?
※ 他們為什麼要我做簡報?
※ 我希望透過這次簡報達成什麼目的?
※ 聽眾了解這個主題到什麼程度?
3.分析簡報的對象:他們的特質是什麼?他們關心什麼?
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你的聽眾可能是:
你的上司、你的員工、其他部門的管理階層、職位相當的同事、顧客或潛在顧客、供應商等。
由聽眾的知識水準、態度、好惡等,來決定簡報的內容與方式,最好獲得以下的資料:年齡、性別、職業、工作性質、職務、需求、興趣、價值觀、信念等。
做一場強有力簡報的5P強效藥:準備、目的、出席、熱情、個性。
安卓李(Andrew Leigh) 「領導團隊」一書作者
4.規劃簡報的結構,決定開場白、主體、結論三部份基本大綱。
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簡報的架構分為開場白、主體、結論三部份:
開場白──好的開場白能抓住聽眾的注意力,可以是一段有趣的故事、一個有震撼力的問題、具挑戰性的一句話。功能:描述簡報的輪廓,提供流程與架構,激發聽眾關心主題。
主體──以事實輔助簡報的目的,可包括研究、證言、統計數據、例子等。要注意主體架構的相關性、次序性與重點性。
結論──整個簡報的最高潮。好的結論應能促成聽眾起而行動,讓簡報產生真正的效果。
先了解你想說的話的意義,然後你才可以說話。
葉庇克梯塔斯(Epictetus) 哲學
5.語言是傳遞訊息的重要媒介,透過有魅力的語言做有效的表達。
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簡報中要讓聽眾抓得到你的重點,選擇措詞是很重要的:
※ 慎用技術上的專業用語
※ 避免使用長句子,儘量把它分為短句
※ 用準確的詞句,而非含糊不清、冗長囉唆的話
個人表達包括外貌形象、聲音、語言、身體語言等。必須避免的事項:
※ 語調平淡沒有抑揚頓挫,顯得沒有重點。
※ 贅字及口頭禪太多,聽起來不順暢,也會引起反感。
※ 講得太慢,聲音太小或太柔和。
※ 講話速度太快,令人無法喘息,壓迫感太重。
※ 手勢太多,不但會轉移注意力,也可能會降低信任度。
※ 姿勢僵硬,顯得緊張又呆板。
※ 缺乏眼神的接觸,使聽眾覺得不被重視。
※ 將關鍵字發錯音,說了錯別字,令人懷疑內容的正確性。
※ 按照講稿逐字念,照本宣科。
※ 難掩緊張神情,表情動作怪異。
演說應像女人的服飾──長到可以涵蓋主題,並短到能引人入勝。
巴特拉(Richard A. Butler) 英國政治家
6.正面的身體語言協助簡報者呈現整體風格。
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