团队管理与沟通 目标管理与计划管理.pdfVIP

《团队管理与沟通》课件 （V2015版） 徐保强 目标管理和计划管理 看视频，回答问题 埃利亚胡·M·高德拉特 （Eliyahu M. Goldratt ） ， 以色列物理学家、企业管理 顾问、约束理论的创始人 3 互动问题 1 ）视频中提到：怎样衡量一个组织管理活动的有效 性 ？（1分） 2 ）结合TOC理论，实现 目标按照怎样的步骤方法 ？ （1分） 3 ）如果你是罗格厂长，在当时的情形下，你还有哪 些好的主意可以实施？ （2分 ） 4 ）看完视频，对你来说还有哪些启示 ？ （1分） 4 小讨论：什么是目标？ 目标是个人、团队或整 个组织在特定的时间期 限内所期望的成果。 梦想比较虚幻，理想比 较现实，而目标则更强 调实践 目标的英文释义及区别 Aim 从本义靶子引申而来，侧重比较具体而明确的目标，但常指 短期目标。 Goal 指经过考虑和选择，需经坚持不懈的努力奋斗才能达到的最终 目标。 Purpose 普通用词，既指以坚决、审慎的行动去达到的目的，又指 心中渴望要实际的目标。 End 指心目中怀着的某种目的，强调结果而非过程。较正式用词。 Target 指射击的靶，军事攻击目标。引申指被攻击、批评或潮笑的 目标。 Object/Objective 强调个人或需求而决定的目标、目的。 德鲁克和目标管理（MBO ） 彼得·德鲁克(Peter F ．Drucker ，1909.11.19~2005.11.11) ，1909年生于维也纳， 祖籍为荷兰，后移居美国。现代管理学之父 ，其著作影响了数代追求创新以及最佳 管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。 德鲁克-目标管理在GE的实践 确定组织目标 将组织目标与员工 奖励绩效 目标相关联 评估绩效 监督 MBO：Management by objective 案例实施时期：20世纪50-60年代 目标管理（MBO ）实践案例 案例：哈佛大学的调查 哈佛大学曾经对一批智力、学历、环境都差不 多的毕业生进行长达25年的跟踪调查。其中： 27%的人，没有目标。 60%的人，有较模糊的目标。 10%的人，有清晰但短期的目标。 3%的人，有清晰而长期的目标。 10