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婚纱摄影激励的方案2.doc

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婚纱摄影激励的方案2

婚纱摄影激励方案 一、 团队目标 每个团队三天基本目标50婚纱单, 现金:7万 每个团队三天挑战目标70婚纱单, 现金:10万 每个团队两天冲刺目标100婚纱单,现金:15万 二、特别针对员工亲属推出特惠专案套系2388元,员工提前报备顾客方可享受此优惠,同时顾客付清全款,员工可得专案奖金100元,如提前报备三对并预约成功,可拿奖金300元或瘦身椅一台。如后勤介绍门市接待,门市人员拿40%提成,后勤人员拿60%。如后勤人员不需要门市接待,独立成交,奖金全部归属后勤人员。员工特惠套系专案奖励只限提前报备顾客。 三、除特惠专案外,其他套系按店内正常业绩提成计算,交全款奖励20元,交定金奖励10元,后勤人员推荐的顾客,奖金归属后勤人员,业绩属门市。定金付清500以上为有效单。 四、每天评选收取现金第一名的员工 奖励100元 (收取现金在8000元以上取第一名) 每天评选定单数量第一名的员工 奖励100元(定单数在10对以上,60%以上为婚纱单取第一名) 秀场两天评选接单团队接单数量第一名,奖励300元,(定单数量在80单以上,80%以上是婚纱单) 每天开花奖20元,落地奖20元 五、各组队长按团队两天收取现金的0、5%提取。(在完成基本目标的同时,如未完成基本目标则奖金减半。) 六.门市每天不得低于3个千元以上的婚纱单,三天共计9单,如少一单奉献50元。 后勤人员每天不得低于1个千元以上的婚纱单,三天共计3单,少一单奉贤50元。 七、每个团队提前报备的顾客,必须在活动现场定单,每个顾客加五分,如活动现场未定单,则扣十分,活动当天,进行限时比赛,每两个小时为一个比赛时间段,此时段哪个团队收取的现金金额最多的团队加30分鼓励,同时给每个队员佩带大白兔荣誉胸章,同时在此时间段收取现金金额最少的团队,佩带小乌龟胸章,同时队长有15分钟的荣誉假期,可站在凳子上休息15分钟。在活动现场,总指挥可根据现场情况随时进行加减分。两天比赛结束,得分最高的团队可获500元奖金。 八、针对此次活动,特别针对高套系顾客,推出高单奖金,4000元以上为高单,接高单的提成点为3%。 营销团队超级奖励制度 每日日常比赛 现场每两小时一轮比赛,全场最后一名的船只被评为靓龟船(以现场评分榜为准)船长将获得15分钟荣誉假期,佩带靓龟牌进行现场形象展示。当晚总业绩依旧是最后一名奖颁发小乌龟奖红包1毛。 门市奖励 (一)婚纱300元定金以上为成效单,其他100元定金方为成效单,9月2-4日,每日每船12单任务并保证60%为婚纱单完成任务,每单婚纱额外加奖5元,其它每单加奖3元(当天奖励) 超过任务13-22单(60%为婚纱)每单婚纱额外加奖10元。每单其他加奖5元 (当天奖励) 超过23-32单(60%为婚纱)每单婚纱额外加奖15元,每单其他10元(当天奖励) 超过33单以上(60%为婚纱)每单婚纱额外加奖20元,每单其他10元(当天奖励) (二)门市人员每天提成为当天收取现金的2%(完成目标的80%,奖金减半.)(统一奖励) 每日评选出一位定金大王(3000元以上取第一名)奖50元(当天奖励) 每日评选出一位定单量大王(每日个人8单以上60%为婚纱,以婚纱单数量为先,第一名奖50元(须在完成任务的基础上,否则取消)。(当天奖励) 每日评选一名三八奖,奖金38元,须在两大条件内,否则取消此奖。(当天奖励) 蜂王奖励(当天奖励) 蜂王每日一评比,小组业绩第一名,并且定单率不能是最后一名,奖金30元,否则奖金对折。(小组完成目标的80%,奖金减半) 业绩第二名,并且定单率不能是最后一名,奖金20元,否则奖金对折。(小组完成目标的80%,奖金减半) 业绩第三名,奖励鼓励奖10元以资鼓励。。(小组完成目标的80%,奖金减半) 船长评比奖励(当天奖励) 在完成任务的情况下所设奖项: 每位组长提成为小组现金总业绩的1%。未完成基本任务,提成减半:完成任务80%不罚:完成任务80%以下无提成; 每日评选组长 第一名:30元 ;第二名:20元 ;第三名:10元。 小组比赛 三天后总业绩在完成任务的情况下所设奖项:(定金、定单)为第一名整小组获得2天带薪休假(包括收银员及后勤人员)最后一名(如业绩低于第一名60%)奉献一月无假期、无休息. 全体后勤同仁如有接单,直接领取2%提成,并根据单数特别奖励。每对婚5元,其他3元。 认同签名: 2005-9-1 员工提成与奖励方案 团队目标 破冰目标:10万 挑战目标: 飞天目标: 奖励方

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