- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20085秘书三级操作技能试卷及答案
2008年5月秘书三级操作技能试卷(及答案)
一、操作题
1、
便 条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
2、备 忘 录
至:秘书高叶
自:行政经理苏明
主题:新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。
行政经理××
××年×月×日
3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
【材料】
1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元
4、主送单位是各分公司,中心、部
5、附件是4个部门的先进事迹。
6、发文时间为2008年1月20日
一、案例分析
录像1参考答案及评分说明:
参考答案:
1.着装符合职业要求(√)
2.能提前到会场做准备(√)
3.会前要求调节会议室温度,注意通风(√)
4.热情招呼开会人员礼让递水,沟通得当(√)
5.能提醒领导准点开会(√)
6.能事先通知与会人员开会的主题,做好准备(√)
7.问卷没有综合,没有给每人一份(×)
8.对会议的评估基本到位(√)
9.会议结束前注意收集对会议的反映意见(√)
10.对于会后暂留人员能做妥善安置(√)
11.会前资料准备不足(×)
12.对会议服务人员环境培训没有到位(×)
13.能控制会议经费的使用(√)
14.能马上收拾会议室(√)
15.能请领导在会议记录上签字(√)
评分标准:
1.本题满分为20分
2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。
3如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。
4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。
(二)请看录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应找出至少15处正误点.。
参考答案:
1.电话用语规范(√)
2.出现问题,能够主动为其他同事承担责任(√)
3.有时间意识,能够按照领导的要求迅速赶回企业处理紧急事务(√)
4.知道如何使用跟踪卡(√)
5.在指导新来的秘书工作时,不能将有关的要求和方法传授清楚。造成钟秘书工作被动和失误(×)
6.对档案工作熟练,业务能力强(√)
7.知道如何为自己的领导分忧,主动提出替刘经理去送文件,使刘经理能够避免面对领导批评的尴尬局面(√)
8.知道去领导办公室递送文件要随身携带纸笔,能够在领导授意时及时记录(√)
9.能够进领导办公室敲门和双手递送文件,知道与领导沟通时应有的礼仪要求(√)
10.向领导汇报工作简洁、清楚(√)
11.知道制定大型活动要有应急方案(√)
12.在制定大型活动的应急方案时要提前与保安等部门进行沟通和协调,不能只是关起门来制定方案(×)
13.与领导预约要尽量打出提前量,不能让领导感到太仓促(×)
14.知道在网上发布内部会议信息(√)
15.会议信息在网上发布后,缺少确认或提醒环节(×)
16.懂得如何用手写速记的方式将领导的授意及时记录下来(√)
17.能够对领导询问的敏感问题做出得体回答,不在领导面前随便评判同事,或扩散一些小道消息(√)
18.离开领导办公室时忘记关门(×)
19.能够主动关心其他同事,注重团队之间的团结和相互鼓励,能够主动化解同事之间的矛盾(√)
20.能够在同事工作中出现困难时主动帮助和指导她们(√)
21.喝咖啡的动作不合礼仪要求(×)
评分标准:
1.本题满分为30分
2.每答对1点给2分,答对15点即得满分。
3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。
4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。
二、操作题
(三)参考答案:
1.确定预算的核算基数
2.进行市场调研
3.确定采购产品的种类及型号价格
4.编写预算方案
5.征求意见,完善方案
评分标准:
1.本题满分15分。
2.每点3分,共计15分。
3.每点后必须有详细的说明解释,只答出小点标题每点给1分。
4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。
(四)参考答案及评分说明
备 忘 录
至:行政经理
自:高叶
主题:会务筹备情况检查的主要内容
日期:××年×月×日
内容:
一、会务筹备情况检查的主要内容
1.准备是否充分必须逐项检查
文档评论(0)