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IATF16949转换战略 Oct.9,2016 Tony Zhang 前言 以下内容来自： ·上周AIAG高层会议上IAOB Michelle的PPT ·IATF转换战略2016年10月3 日发布 中文翻译如有不当之处，以英文为准 前言 对各个部门的要求 1.客服部要熟知转换流程，回答客户提出的任 何问题 2.客服部要监控客户转换的时间节点 3.市场部要控制好审核人天，做好合同评审 4.审核部要安排好审核组，保证资源，确保转 换的时间节点 IATF16949转换过程的准备 • IATF会在2016年12月中旬启动对认证机构审 核员的培训 -认证机构审核员必须通过IATF16949和规则5的测 验 -截止到2017年6月30 日，所有有效状态审核员必须 通过测验或者处于失效状态 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 1. 立即启动，购买IATF16949复制品 2016年10月3 日可以购买IATF16949标准和 ISO9001:2015 2. 进行IATF16949和ISO9001:2015差距分析 - 优先考虑的事，年底前完成 - 针对每个现场和外部支持职能 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 1. 立即启动，购买IATF16949复制品 2016年10月3 日可以购买IATF16949标准和 ISO9001:2015 2. 进行IATF16949和ISO9001:2015差距分析 - 作为优先考虑的事，年底前完成 - 完成每一个现场和外部支持职能/现场的差距分析 -IATF不会发布差距分析工具 -不允许认证机构帮助组织进行差距分析或者进行预 审核 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 3. 开发一个行动计划 -关闭现有质量体系和新标准IATF16949和 9001之间的差距 -计划应当包括时间的安排，关键里程碑，负 责人和状态 -保持计划的更新 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 4. 理解IATF 转换战略 -转换过程适用于制造现场和外部支持功能/现场 -仔细阅读转换战略去理解对自己组织有哪些影响/ 应用 -意识到随后的IATF网站上发布的变化 -任何问题询问你的认证机构 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 5.在机构转换审核前，按照IATF16949进行一 个全部的内部系统审核和一个管理评审 -要求证明质量体系符合了新标准的要求 -对于内审，通过结合前期的ISO/TS16949 内部系统 审核和一个补充的系统审核覆盖额外的IATF16949 要求来完成 -对于管理评审，也可以结合通过前期的遵守 ISO/TS16949要求的管理评审和一个补充的遵守 IATF16949额外要求的管理评审来完成 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 6.识别2017或者2018 “定期审核”可能转换 审核到IATF16949 -认证ISO/TS16949的制造现场和外部支持功能/现场 应通过转换审核转换到IATF16949 -转换审核应发生在下次“定期审核，包括允许的 时机在IATF规则5.1.1 -转换审核替代下次定期的监督审核或换证审核 -转换到IATF16949可以最早开始于2017年1月1 日， 但是强制启动是2017年10月1 日 取得ISO/TS16949的认证组织需要知道的 6.识别2017或者2018 “定期审核”可能转换 审核到IATF16949 - 自愿转换：对于一些审核（初次，监督和换证） 发生在2017年1月1 日和2017年9月30 日之间的，组 织应该选择一个转换审核到IATF16949或者选择 ISO/TS16949审核 -强制转换：对于一些审核（初次，监督和换证） 开始于2017年10月1 日以后的，如果组织在先前的 规定日期还没有进行转换，那么下次定期审核要