置业顾问绩效考评表.doc

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置业顾问绩效考评表

员工绩效考核评估册 部 门: 销售部 姓 名: 职 务: 置业顾问 考核时间: 年 月份 宇禾地产营销机构 销售部置业顾问绩效考评表 重点 考核要项 考核内容描述 自我考评 主管评分 最终得分 工作计划 完成结果 优秀 良好 及格 差 极差 权重 业务方 面 80% 财务目标 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 35% 客户接待与成交 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 25% 客户管理与售后服务方面 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 20% 重点 考核要项 考核内容描述 主管评分 行政部评分 最终得分 整理整顿、清扫、清洁素养 月度工作台账表 时间 工作内容 工作计划 工作总结 第一周 第二周 第三周 第四周 签名: 月度工作计划 工 作 内 容 年 月 度 工 作 计 划 财务目标 客户接待与成交 客户管理与售后服务方面 备注:以上空栏须认真填写;若空间不够,可另行附页。 该页项目部复印留存 签名: 日期:

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