调车作业及考核标准.doc

调车作业及考核标准 程序 项目 作业标准 考核标准 一、 作业前准备 班前准备 1.保证班前充分休息 1.点名时或作业中发现打哈欠、打盹、精神萎靡的，按B类信息考核。 2.作业中睡觉的，按A类信息考核。 2.身穿规定的标志服、佩戴相应臂章。 3.点名时发现未按规定穿戴按照C类信息考核。 3.列对交接（冬季在一楼厅内，夏季在楼前），交接为动车库、客整线车辆及防溜；灯显设备使用等。 4.未按一字列队，对调车长进行C类信息考核。 5.交接内容缺项或漏项、错误的，对调车长进行C类信息考核。 4.班前预想。预想项点：（1）对天气、设备、技术、生产组织、人员变化进行安全预想。（2）劳动人身安全预想。（3）线路、车辆检查。（4）领车进路、信号确认检查等。（5）其它惯性安全问题预想。 6.预想缺项漏项的，对调车长进行C类信息考核。 5.检查工具备品。 7.未进行灯显试验，按A类信息考核；灯显试验缺项、漏项，按C类信息考核。 8.未检查紧急制动阀的，按B类信息考核。 一、作业前准备 传达计划 6.调车领导人亲自向调车指挥人传达计划（连续作业可由连结员），传达作业方法及注意事项，对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点布置。 9.第一批作业调车领导人未亲自向调车指人传达计划的，按A类信息考核。 10.传达计划未对过LY客车及动车库、辆32线作业等其他特殊重点布置的，按B类信息考核。 7.调车指挥人应亲自向司机交递调车作业计划，传达作业方法及注意事项，对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点提醒。 11.调车指挥人未亲自向司机交递计划的，按A类信息考核。 12传达计划未对过LY客车及动车库、辆32线作业等其他特殊重点布置的，按B类信息考核。 8.调车指挥人亲自向调车组传达，第一批须列队传达，连续作业传达计划困验，可指派其他连结员进行，要明确分工，布置重点注意事项，并及时听取复诵。 13.第一批计划未列队，未整队的，调车指挥人按C类信息考核。计划及重点传达不彻底，按B类信息考核。 14.分工不明确，不合理的，调车指挥人按B类信息考核。 9.变更计划（指一张调车作业通知单）不超过三钩时，可以口头方式传达，有关人员复诵。仅变更人业方法和辆数时，不受口头传达三钩的限制，但调车指挥人应向有关人员传达清楚，并在计划单修改清楚。变更股道时，应停车传达。整钩作业仅变更到发线运用或取送车先后次序时，需征得车站值班员准许，得到准许后站调使用无线调车设备及时通知调车指挥人，调车指挥人通知组内作业人员，调车指挥人手改调车作业通知单，向司机及组内人员传达清楚。 15.违反规定变更计划的，对调车领导人或指挥人按B类信息考核。 10．接受调车作业计划后，按计划分工，立即上岗，做好准备及检查。 16．调车人员出务上岗不及时的，按B类信息考核。 二、送车 检查车辆 11.站内挂车前，连结员提前到达取车地点，检查车辆防溜状况及车辆状态，核对取车股道、车次、车号等， 17．检查车辆、线路不到位的，按B类信息考核。 连挂车辆 12．显示连接信号，指示挂车。 18.未正确及时显示信号，按B类信息考核。 13.试拉，确认是否连挂妥当。 19.未认真确认连挂状态（车钩绷直，钩销落锁），按A类信息考核。 14.连挂妥当后，撤除防溜措施。撤除后现场须双人确认。 20.未检查确认的（现场连结员负责，控制台由动车所值班员确认），按A类信息考核。 接管试风 14.全部接通制动软管 21.未全列接通风管的，按H类信息考核。 15.进行简略试验，确认通风状态。 22.未进行简略试验的，对调车长及相关连结员按A类信息考核。 23.未在风表前确认，或确认未达到600千帕的，对相关连结员进行A类信息考核。 牵出 16.车站值班员（信号员）及时按照调车作业计划排列X道（线）的东出调车进路，需变通时，正确使用变通按钮。 24.准备进路错误德，按A类信息考核；准备进路不及时的，按C类信息考核。 联控 17. 严格执行要道还道制度，司机：“一调X道（线）牵出”，车站值班员（信号员）再次确认信号进路表示正确后回复：“一调X道（线）牵出信号好（了）”。遇前方有阻拦信号或需越出站界调车时，车站值班员（信号员）应联控：“一调X道（线）牵出信号好（了），注意阻拦信号”或告知司机折返信号机名称；越出站界调车时，车站值班员：“一调动车所X道牵出，准许越出站界调车，信号好（了）”。 25.未执行要道还道制度，按A类信息考核；需越出站界等特殊调车作业，未做好联控和提醒的，按A类信息考核。 26.未提醒司机前方有阻拦信号或未告知司机折返信号机的，按B类信息考核。 27.联控用语不标准的，按C类信息考核。 动车 18.列车前部瞭望人员，应认真确认调