春兰公司营运资金管理绩效问题研究.docxVIP

MPAcc财务管理春兰股份营运资金管理绩效问题研究姓名： 刘畅 学号： 20161204111025 专 业： 会计专业硕士1班学 院：会计学院 填报时间： 2016年12月15日 贵州财经大学教务处制摘要本文选取春兰股份营运资金管理的绩效为研究对象，第一部分简要介绍春兰股份，第二部分分析春兰的营运资金管理绩效问题，在分析的过程中借助青岛海尔、美的电器和家电行业进行比较找到该公司营运资金管理存在的问题--存货占比大、营运资金低效运营和周转期过长。第三部分是根据前文分析得到的问题，提出提高营运资金管理效率的建议包括加强存货管理、商业信用管理、营运资金利用效率。 关键词：营运资金 绩效 要素 春兰股份目录一、.春兰股份公司介绍4二、.春兰股份营运资金管理绩效问题4（一）存货占比较大4（二）营运资金周转期长41、存货周转期长...........................................................................................................42、应收账款周转期长...................................................................................................5（三）营运资金低效运行61、采购业务运营资金周转期长...................................................................................62、生产业务营运资金周转期周转期长.......................................................................63、销售业务营运资金周转期.......................................................................................6提高春兰股份营运资金管理绩效的对策............................................................7加强存货管理....................................................................................................71、做好市场调研工作..................................................................................................72、把好质量关..............................................................................................................73.加强对子公司的管理.................................................................................................7 (二）加强商业信用管理...............................................................................................81、明确管理责任.........................................................................................................82、根据实际情况确定应收账款的金额和期限..........................................................83、科学确定赊销对象..................................................................................................84、严格控制信用期8（三）加强营运资金的利用效率................................................................................81、充分