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景瑞地产项目后评估工作指引 （第一版） 目 录 一、总则 3 【定义】 3 【目的】 3 【核心内容】3 【后评估工作原则】3 1、 客观性3 2、 公正性3 3、 全面性3 4、 应用性3 【后评估收集资料内容】3 1、 投资方面4 2、 营销方面4 3、 设计方面4 4、 进度方面4 5、 成本方面4 6、 工程合约管理4 【后评估工作流程】4 二、项目后评估报告内容（参考） 5 【本项目基本概况】5 【项目后评估综述】5 1、 综合评估结论5 2、 对未来房地产项目和开发的建议5 3、 发展模式的优劣势分析总结5 【本项目投资管理评估】6 1、 宏观经济和房地产市场发展变化分析6 2、 土地协议执行情况6 3、 项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响6 4、 以财务指标为主要依据的项目综合评价6 【本项目财务管理评估】6 1、 项目销售收入指标完成情况6 2、 项目发展成本控制情况6 3、 项目经济效益实现情况7 4、 项目现金流量变化情况和资金使用效益。7 5、 项目税务筹划情况7 【本项目营销管理评估】7 1、 项目各类型物业销售情况7 2、 与市场定位时房地产市场情况对比分析7 3、 项目销售时机7 4、 原定位与实际设计建设成果的对比分析8 5、 预期销售价格与实际价格的对比分析8 6、 物业管理和管理费价格确定检讨8 7、 项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析8 第 1 页 共 14 页 景瑞地产项目后评估工作指引 （第一版） 8、 实际成交客户与原定位目标客户的区别及原因分析8 9、 项目的销售策略 8 10、 综合评述本项目市场定位营销工作8 11、 提出可借鉴的经验9 【本项目设计管理评估】9 1、 项目完成情况介绍9 2、 项目的建筑标准9 3、 项目设计过程管理回顾与实施完成情况9 4、 项目实施过程设计管理工作总结