者楼街道中心校2017年春季学期工作计划.docVIP

者楼街道中心学校（者楼中学）2016—2017年度 第二学期学校工作计划 一、指导思想 本学期，全面贯彻落实国家、省中长期教育改革和发展规划纲要精神，我校将以坚持“教学中心工作不动摇”，以为进一步完善学校管理机制，狠抓教学常规管理，强化教研教改，全力加强教师队伍建设，加快青年教师培养步伐，倾力打造高效课堂，培育学生良好的习惯，切实保障学校安全，扎实抓好后勤保障工作，全面提高教育教学质量，努力构建平安校园。 二、重点工作 1、对学校现有的各种规章制度进行修订和完善，如《班主任工作考核》《教职工绩效工资方案》，并提请教师会议审议； 2、抓好绩效工资实施，进一步规范教职工岗位，用好奖励性绩效工资； 3、抓实学校德育工作，让学生养成良好的行为习惯，培养学生良好的思想道德素质和积极向上的健康心理； 4、加强师资队伍建设，提升广大教师求真务实的工作作风，使广大教师的师德水平和业务能力有新的提高； 5、严格按照课程标准开足、开齐课程，推进有效教学，加强对教师学风建设的检查力度。打造高效课堂，全面提高教育教学质量，实行月考制度； 6、强化毕业班全方位管理，力争2017年中考上新台阶； 7、抓好教学常规管理，加强对班主任的管理并做好月考核工作； 8、抓好学校体艺卫工作，学生每周确保2节体育及2节课外活动，积极开展教工文体活动，提高教工健康意识，落实每天锻炼一小时，增强学生体质，保质保量完成好达标任务 田维庆：中共者楼镇教育党总支副书记，分管者楼镇教育党总支工作，业务办工作； 邢德理：中共者楼镇中心校党支部副书记，协助书记处理支部党务工作；副校长，分管全镇中小学安全和德育教育工作； 朱光明：副校长，分管全镇中小学教育教学工作； 王元洪：工会主席，主持全镇工会工作、负责少年宫工作开展； 李荣华：政教主任，协助邢德理分管安全工作、学生思想政治工作和学校保卫工作； 梁立加：总务主任，分管校园文化建设工作和后勤总务工作； 廖明江：教导主任，主持教导处工作； 蒙福昌：科研室主任，主持科研室工作； 安国云：学生处主任，做好学生纪律教育和监督工作； 陈佳霞：办公室主任，负责办公室工作，协助处理校长办公室日常事务，教师考勤管理工作，管理学校公章，管理学校档案室，做好文件接收和下发工作； 王秉伟：办公室副主任，协助处理办公室工作； 吴再兴：教导副主任，处理中学部文科教学工作；负责图书室工作； 岑建文：教导副主任，处理中学部理科教学工作，负责实验室工作； 骆德东：教导副主任，主持小学部教导工作； 潘荣贵：教导副主任，协助骆德东副主任处理小学部教导工作； 罗朝会：总务副主任，协助总务主任开展工作，并专门负责营养餐和后勤服务部工作； 潘向尚：团总支书记，主持团总支工作，分管学校卫生工作； 韦钉玲：科研室副主任，协助科研室主任处理科研室日常工作； 王亨云：少先队大队部辅导员，主持少先队大队部日常工作； 岑国周：民生特派监督委员会副主任、关工委主任，负责关工委工作。 中层干部队伍是学校一线工作的直接参与者和指挥者，学校发展离不开一支优秀的教师队伍，也离不开学校的中层干部队伍。加强中层干部能力建设，培养、培训、交流，强化中层干部队伍执行力，是学校管理的关键。因而学校中层干部要把自身思想政治建设放在首位，自觉做到讲政治、讲大局、讲奉献，不断加强自身能力建设，不断提高推进学校改革发展的工作能力和水平。 （三）加强教师队伍建设，促进教师素质提升。 1、积极、精心挑选骨干教师、青年教师参加县教育局组织的各项培训学习活动，拓宽教师视野，提升教师业务能力； 2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点，精心、高质组织校内公开课、示范课、教研课活动。以“高效课堂”为主题，深入进行课改大探讨，召开各种主题的专题讲座，组织教师观看名师风彩课堂实录，探讨教法和学法； 3、针对学校教师特点，在校内开展“老带新、新促老”的传帮带活动，促使新分教师、新班主任尽快成熟。创造条件，以“走出去、请进来”的模式，将教师培训活动创出特色，让教师增加新营养，补充新理念，借鉴新方法，再添新后劲；鼓励教师多读教育专著，不断加强学习，不断提高专业水平； 4、引入竞争机制，切实抓好绩效考核工作。教学人事实行动态管理，做到能者上、庸者下、平者让。每位教师在服从学校工作大局的安排下，可以根据自己工作实绩及个人的能力和意愿选择下一学年度的工作岗位； 5、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规，提升教师职业道德水平，增强广大教师敬业奉献的精神，让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风，树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。 （四）抓实学校德育工作 1、利用校