石化企业电气车间电气隐患排查治理工作.pdf

晦 石油化工安全环保技术 § 2011年第27卷第2期 PETROCHEMICALSAFETYANDENVIRONMENTALPROTECTIONTE∈ 石化企业电气车间电气隐患排查治理工作 王子洋 (中国石油化工股份有限公司茂名分公司，广东 茂名 525000) 摘 要：针对石化企业电气事故对生产装置安全、经济效益造成的不 良影响，车间大力 开展电气隐患排查整改工作，经过实践形成 了一套电气隐患排查的 “闭环”工作思路和方法， 有效降低 了电气事故的次数，该思路具有一定的借鉴价值和意义。 关键词 ：石化企业 电气 隐患治理 每一次电气事故都可能引起石化装置生产系 了一套电气隐患排查及整改工作 “闭环”工作思 统波动，打断装置物料的连续性，如果重要机组 路和方法。具体做法是： 非正常停机 ，还将引起整套装置停车，情况严重 1 大力开展电气设备隐患排查及整改 时可能造成压力容器 的超温超压、有毒有害物质 的泄漏，以及引起危害更大的火灾爆炸、人员伤 1．1 采取多种形式进行安全生产教育，提高职工 亡等次生灾害的发生。并且，由于生产装置物料 隐患排查的安全责任意识 放空、产品质量下降，装置 因电气事故影响至少 一 是通过构建车间、班组、员工网络管理体 会造成几十万元 、上百万元的损失 ，从而影响企 系，采取车间管理人员紧密挂靠班组的管理模 业 的效益。因此，要采取有效措施降低 电气事故 式 ，抓好班组每月三次的安全学习教育活动，大 次数，尽可能减少对生产装置的影响，实现 电气 力推行中石化集 团公司、茂名石化分公司提出的 安全稳定长周期运行。 现代化安全生产管理理念 ： “中石化集团公司安 2006年茂名 1oookt乙烯改扩建后，电气新设 全生产十大禁令”、 “五个理念 ，五个转变”、 “安 备大量增加，老装置旧设备老化加剧，车间定员减 全生产是天职，经济运行是水平 ”、 “管理出效 少 ，2006至2008年上报化工分部 电气事故次数分 益，从严管理出大效益，精细化管理 出最大效 别为 l5起、12起、11起，如何确保各生产装置供 益”、 “安全环保无事故，经济效益最大化”等， 电系统以及电气设备的安全稳定运行，面临严峻的 提高职工安全生产责任意识。二是开展车间班组 考验。2009年初 ，针对 因电气事故较多影响生产 “任务 、责任 、实践 ”总结会和 “精细管理 ，我 装置安全生产、经济效益的难题，车间职工集思广 要安全，隐患排查降事故”讨论活动，组织员工 益研究分析产生电气事故发生的原因，形成共识， 紧紧围绕电气设备 日常巡检、检维修、电机停送 得出结论：减少电气事故次数最有效的措施之一就 电、电气故障查找和事故处理、电气技术攻关、 是大力开展电气设备隐患排查及整改工作，确定必 现场电气直接作业环节安全监督、关键机组特 须紧密围绕电气专业 自身特点， “以岗位零违章确 保班组零事故、以班组零事故确保车间安全创优” 的工作思路，以 “我要安全”主题活动为契机开 收稿 日期 ：2011—01—25。 展一系列电气设备隐患排查及整改工作。经过电气 作者简介 ：王子洋，男，2005年毕业于燕 山大学控制 车间全体职工的共同努力，2009全年车问实现了 理论与控制工程