高尔夫球场式微是市场的胜利.PDF

2015年 12 月 30 日 星期三 编辑 范思慧 美编 王媛 审校 陈红琴 邮箱 ：btrb @163.com 电话 ：2529182 时评 A07 高尔夫球场式微是市场的胜利 □堂吉伟德 说, “一个 18 洞的高尔夫球 场, 投 资建设成本至 扎 实的成效 。 然而实际上却是 市场经济的必然 态。 当没有其他暴利的反哺 ，成本 巨大的高尔夫 少 1 亿元,每年 维护 费用超过 1000 万元,且 不论 规律 ，以 “高档 消费者”作 为特定群体 的高 尔夫 球场 ，就只会从虚假 的繁 荣走 向落没。 时下高尔 曾经作 为 “身份 与地位 象征 ” 的 高 尔夫球 固定投 资的回收 ，光每天的维护成本就 需要近 3 球 场 ，若没有 了地产的高附加值 ，以及权 力经济 夫市场的阵痛是种 必然结果 ， 也是行 业 实现转 场 ，谁 能料到形势会 急转直下 ，由之前 的火爆到 万元 ，按 照打一 场球 1000 元 的价格 计 算 ，一 天 的辅助 ，那么其最终就会难 以为继。 市场讲 求供 变的必然。 谁能迅速转变并有效对接 市场 ，那么 时下的大面积亏损 ，用 “行 业的严冬”来形容也 要 至 少 30 个人 来 消 费 才 能 勉 强 收 回运 行 成 需求关 系，也 需要群体性 的细分化 ，但 若是 不能 谁都可以在转型 中走在前列。 并不为过 。 之前 ，中央对 高尔夫球 场可谓 “禁令 本 。 ”那么即便如此 ，何 以投 资者还兴致不减甚 虑及 大多数 的需求 ，从 高端到平 实都有所 涉足 ， 当然 ，高 尔夫球 场的现 实状 况 ，不仅对其行 不断” ， 然而依 然无 法控制住其野 蛮生长的 态 至违规建设 。 究其原 因，还在 于傍 官经济之 下 ， 那 么当高端本 身也 回归于理性 ， 尤其是 消费观 业本 身具有警示性 ， 对 于其他行 业 同样值得借 势。 2004 年 ，国务 院下发 了《关于暂停新建高尔 制造 了一个虚假繁 荣的泡沫。 念发 生 了根本性 改变之后 ， 其外部环境就会迅 鉴 。 再 强大的傍 官经济 ，再暴利 的行 业 ，都要 受 夫球场的通知 》， 此后 10 年 间又下发 了相 关禁 跟 高端餐饮行 业的 日益下滑、 演 艺市场的 速转变。 到市场力量的支配。 因而，尊重市场规律并恪 守 令近 11 道 。 但据 《中国高尔夫行业报告 》显示 ， 逐步分化类似 ， 数量过 多而成本 巨大的高 尔夫 从 高尔夫的违规 建设 ，到后 续的经营管理 ， 游戏规 则 ，才会让业 态的发展 更健康 ，也 才能让