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10招教你成为 每个老板都抢着要的 2 5 “高潜力人才” 4 1 4 1. 设立挑战性目标 这是他们最厉害的特质，没有之一。佼佼者瞄 准并最终实现的挑战性目标，常常让普通人望 尘莫及。然而，当我们要求评估者选出他们心 目最重要的四种技能时，结果选择“目标高远” 的人不到1/10。由此可见，设立挑战性目标意 外地成为出类拔萃者的特质。 效率偏低的个人贡献者则成为名副其实的“躲 避任务者”。在他们看来，高效完成工作的最 大后果就是招致没完没了的任务。 2. 具有合作精神 我们向参与者提问什么是个人贡献者最重要 的品质，排列第一的答案是“解决问题的能 力”，其次是“具备专业技能”。表现平平 者和出类拔萃者均具备这些基本素质，这不 足为奇。位列第三的答案却是“与人协作并 培养团队精神的能力”，正是这一点，让优 秀者脱颖而出。 3. 自我驱动力强 优秀杰出的人通常认为，自我表现更 受人瞩目。这可能是受教育经历的影 响，学生时代的他们一直凭借优异的 成绩脱颖而出。不过在工作中，企业 常常强调协同更多的人创造更多的价 值。 4. 勇于承担责任 优秀的个人贡献者在代表团队效力公司其它 部门时，常常表现出惊人的效率。想要卓尔 不群，就要自告奋勇为你的团队承担额外的 工作。这样，你不仅赢得赞赏，获得与别的 团队合作的机遇，还能收获宝贵的学习经验。 5.顺应变化，拒绝一成不变 我们有位客户称她所在的企业有一群 “墨守成规”的人，这些人拒绝改变、 害怕改变。改变，对于每个人都是不 容易的，可对于企业生存则是必需的。 卓越的个人贡献者能迅速顺应战略和 战术上的变化。 6.积极主动 个人贡献者在公司并非管理者，这导致 他们习惯于等待分配工作任务。而优秀 个人贡献者的习惯是主动思维，建言献 策。好好想一想公司正在进行的项目， 其中有多少你曾插手帮忙？真正的积极 主动不仅仅是做好本职工作。 7.言出必行 有些人习惯随口答应一件事，转眼又忘得一 干二净，多数人称之为“健忘”。优秀的人 则持不同看法，认为这是一种不诚实的行为。 既然承诺要做什么事，只要是在能力范围之 内，就应该说到做到。优异的个人贡献者谨 言慎行，不会随便食言。我们的4158位研究 对象在这一项得分最高。实质上，这说明履 行承诺是一项不可或缺的基本素质。只不过， 卓越的个人贡献者表现得尤为出色，言而有 信，一丝不苟。 8. 拥有良好的判断力 遇到技术难题或者对一项决议的可行性抱有 怀疑时，优秀的个人贡献者会仔细钻研，而 不是盲目依靠经验敷衍了事。做出决定只需 团队花上小半天时间，但是其结果可能是影 响巨大的。卓越的个人贡献者广泛听取不同 的方案，仔细权衡利弊。 9. 具有挫折承受力 没有人不犯错。每个人都会遭遇沮丧、失败 和困惑。倘若犯了错，卓越的个人贡献者会 及时认清错误，再继续向前。他们不会为别 人的错误而忧心重重，也不会在意别人的冷 落和嘲讽。他们很清楚，有损名誉的并不是 犯错本身，而是没勇气坦然承认并吸取教训。 10. 真诚给予反馈 同事的反馈意见即便不完美，也因其稀缺而 显得宝贵。你可以分享自己对于工作的看法， 也可以有礼有节地指出同事的问题，还可以 聊聊同事做过的一些让你受益匪浅或者对你 造成困扰的事，只要出自真心，这些行为都 会倍受称赞。优异的个人贡献者能够恰如其 分地做出反馈，在言语不刺耳的同时，也让 对方感受到善意。 如果你想脱颖而出，只要拥有以上任何一种 品质并且表现优异，就能够让旁人对你刮目 相看。因此，建议你选择其中一两种最适合 你自己的特质，然后将其运用到实际工作中 以孜孜进取。 在做选择的时候，你不妨咨询上司或同事， 以了解自己在各个方面的表现。这样一来， 你不仅可以从他们身上获取不同的视角，也 能够通过对“自我发展计划”的分享而敦促 自己持续精进。另外，如果上司了解你的发 展目标，很可能会针对性地分派工作，将对 你大有裨益。 周 2 5 末 4 1 4 愉 快 ！