从《琅琊榜》看职场上位法则,谁是最强管理者？.ppt

从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 《琅琊榜》讲述了“麒麟才子”梅长苏以病弱之躯智博奸佞，演绎了一段交织智慧与阴谋、阴暗与明媚交织的故事，主线围绕东宫太子萧景宣、誉王萧景桓与靖王萧景琰三子夺嫡展开。 从管理者的角度和大家分享分享《琅琊榜》中几个管理者的管理手段与大忌。 从《琅琊榜》看职场上位法则------谁是最强管理者？ 太子萧景宣,将“好牌打到烂”的典型代表 从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 太子萧景宣,将“好牌打到烂”的典型代表 作为一个管理者，东宫太子萧景宣可谓是占尽先机，他有着一国储 君的头衔，宠冠后宫的母妃，更有号称“大梁柱石”的宁国侯谢玉为他筹 谋，先天优势远远大于其他竞者，但他却成了将“好牌打到烂”的典型代 表。 《琅琊榜》中，太子萧景宣并没有大才，多数时候都是由背后的宁 国侯谢玉为他筹划，而这便是他最致命的问题。谢玉有着非常的才华 谋略，却同时也有着非一般的城府与野心，从欺骗亲子入誉王府卧底 到对守望相助多年的卓家赶尽杀绝，可以看出谢玉是一个极度以自身 利益为核心的人。 除了谢玉，萧景宣的身边可以说没有其他能够信任依托的人，外加 上本身能力不足，直接导致了在谢玉倒台后他便没有了丝毫的竞争力。 虽然，萧景宣懂得利用东宫身份培植“员工”，也深刻明白政治不能没有 财力的支撑而苦心经营，最终却因身边再无人可用而纵情声色，无力 回天。 从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 誉王萧景桓,职场里完美的“伪装者” 从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 誉王萧景桓,职场里完美的“伪装者” 誉王萧景桓从各方面来看都是一个不错的管理者，一个普通的亲王 能与太子相斗十载，获得几乎与太子并肩的名誉与地位，在外贤王美 名远扬，他的才干与能力可见一斑。 作为一个管理人员，萧景桓是称得上职场里完美的“伪装者”：他几 顾茅庐请梅长苏相助，礼物次次被退仍不放弃；不介意秦般若女子身, 对她从谏如流，即使有错也不归咎于她…… 原本他的才华远在太子之上，身边也有秦般若般玲珑的人相助，可 谓胜利在望，却终究落得悲凉收场，问题又出在哪里？萧景桓虽然懂 得善用人才，但却不能真正“识人”：秦般若在他身边多年却未发现她带 只是想利用誉王为滑族复国的用心；虽然能够对上位者阿谀奉承讨欢 心，却常常忽视皇上多疑的性格而碰壁。 萧景桓有竞争心却急功近利，多年专攻太子一人而不关注其他潜在 对手，不知鹬蚌相争，渔翁得利的道理。最终他脱下了“伪装”，孤注一 掷，在没有退路的情况下举兵造反，更是将自己推入深渊。 从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 靖王萧景琰,只会“做”不会“说”，管理不足 从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 靖王萧景琰,只会“做”不会“说”，管理不足 《琅琊榜》中，萧景琰是一个有情有义的形象，他自小深入军营，事 必躬亲，立过大大小小的军功，有着极高的名望和一群出生入死的将领。他有着无数闪光的优点，不重名利、踏实稳重、知人善用、心怀百姓、 忠于内心……他坚持“你如何待人，他人便会如何待你”的准则，待人真 诚，不卑不亢。然而作为一个管理者，萧景琰仍然是不足的。萧景琰有着很强的规范 性，而这也导致了他的“默默无闻”，“虽然是多做事少说话，但自己不说， 让别人说总可以吧。……事情虽然做的天衣无缝了，可效果却适得其反， 白白埋没了殿下的善行，如好象衣锦夜行一般，无人得知。”他疑人不 用，用人不疑，却也因此中了誉王的反间计与梅长苏生出嫌隙。 萧景琰的太过重情义也直接导致他在很多事情上不能理智应对，做出 错误的判断与选择，在卫峥被抓后，如果不是梅长苏极力阻止，靖王的下 场可以预料。有时候，管理者的优点也是缺点，关键在于如何趋利避害， 理智管理。 从《琅琊榜》看职场上位法则 ------谁是最强管理者？ 江左盟宗主梅长苏目标坚定、最出色的管理者 在靖王的身边，他是帝都之中满腹奇诡，算无遗策的麒麟才 子；而在广阔的江湖，他是有“遍识天下英雄路，俯首江左有梅 郎”美誉的江左盟宗主。从管理者的角度出发，梅长苏无疑是《琅琊榜》中最为出色 的，他有着坚定的信念与目标，相比把自己放在管理的核心， 他更倾向于有一个完整的制度来替代他个人的作用。 梅长苏虽缠绵病体，但各项事务从未因他卧病而有停滞，所 有的事情都按照计划有条不紊地进行着，与各路间的通讯也不 曾间断。相比太子、誉王和靖王，梅长苏在管理上的