(建设银行)供应链融资-产品介绍.ppt

我们理解的“供应链” 供应链管理 供应链融资 围绕企业“供应链管理”的增值目标需要设计 分析企业采购、制造、分销直至最终用户的生产经营全过程中信息流、物流和资金流的运作模式 研究原材料供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户之间关系和特点 银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品及其组合的融资服务模式 供应链融资产品特点 谢谢大家！ * * * * * * 供应链融资产品针对企业运作流程的各个环节进行融资，以解决公司的不同需求。贯穿生产经营全过程、各环节 * * * * * * 仓单融资与动产融资的主要差异：仓单融资为有价证券的质押，而动产融资是物的质押 * * * * * * * * * * * * * * * * 保理与应收账款融资的区别点： 1.性质不同：保理是债权转让，应收账款融资债权权利质押 2.运行机理不同：保理业务中第三方债务人直接向银行归还应收账款，而应收账款融资业务中第三方债务人向融资企业归还应收账款 3.风险不同：保理业务中银行承担应收账款不能清偿之风险，而应收账款融资业务中融资企业与银行共担应收账款不能清偿之风险 * * * * * * * * * * 电子商务平台毫无疑问是整合信息流、物流、资金流的最佳平台。 * * * * * * * * 供应链管理:从单一的企业角度来看，它是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。?表现了企业在战略和战术上对整个作业流程的优化。它整合和优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、以最佳的成本进行生产和销售。 供应链融资产品介绍 以市场为导向 以制造企业为核心 以客户为中心 以外部协同为特征、信息技术为基础的网络时代“托拉斯” 分销商 制造商 供货商 制造商 销售商 供应链融资的价值—多方共赢 解决上下游企业融资难题无需花费自己的信用或其他成本 上下游有效的融资安排降低整个供应链融资成本，进而降低产品成本 提高资金使用效率，节约财务成本 促进上游供应商提升接收订单能力 促进下游销售商增强销售能力 帮助企业进行物流与现金流管理，稳定供应和销售网络 形成整个供应链的良性循环 增强整个供应链的整体竞争力和可持续发展能力 核心企业 上下游企业 有效解决担保难、融资难 借助与核心企业长期、稳定合作关系实现信用增级获得信贷支持 开辟新的融资渠道，提前取得银行信贷资金支持 稳定生产经营、逐步发展壮大 银行 增强与核心企业的合作关系　 挖掘新的客户资源 开拓新的市场领域 以企业日常生产经营为基础，以真实交易为背景 同时与企业物流、信息流和资金流“三流”的运行相伴相随 贯穿整条供应链、涉及上下游企业运作的全流程、各环节 参与企业“三流”的运作，掌握企业核心商业机密 提供结构化、多产品组合的综合化融资服务 流动性强、 风险分散度高 * * 注重第二还款来源 观念的转变是关键 注重企业现金流优先 注重第一还款来源 只对单个企业进行评价 对供应链进行整体评价 不关注企业“三流”运作 参与和掌握“三流”运作 注重抵质押优先 为客户提供单个信贷产品 提供结构化融资方案 * * 建设银行供应链融资十大产品 保理 4 仓单融资 3 订单融资 1 保兑仓 融资 8 法人账户 透支 7 保单融资 6 应收账款融资　 5 动产融资 2 金银仓 融资 9 电子商务融资 10 * * 环环相扣　节节生金　全流程贴心服务 P/O P/O 营运周期信息流 核心企业 供应商 经销商 收到订单 交货 付款 收到验货单 产出产成品 动产融资 仓单融资 订单融资 保单融资 保理 应收账款融资 供应商全程营运资金融通 发出订单 动产融资 仓单融资 保兑仓融资 金银仓融资 营运周期信息流 收货 付款 经销商全程营运资金融通 出货 开出验货单 出货 * * 订单融资产品介绍 企业持购销合同和买方发出的真实有效的购货订单即可申请融资。 订单融资 供应商以信贷资金进行生产，减少自有资金占用； 供应商解决了前期资金短缺问题，可以提前得到资金，顺利完成订单合同； 使供应商提高接收订单的能力； 促进核心企业顺利完成采购，保证上游采购渠道通畅，按计划安排生产。 有那些 便利？ * * 订单融资业务流程 核心企业与上游企业 签订购销合同、 取得购货订单 上游企业向建行 提出融资申请 上游企业与建行 签订相关合同 上游企业在建行 开立销售结算 专用账户 上游企业按合同 规定用途支用贷款 上游企业完成订单 交货 建行向核心企业 确认购销合同 及订单真实性 核心企业回款至 销售结算专户 归还贷款 * * 动产质押产品介绍 企业以其自有动