第四章指标对比法.ppt

第四章 指标对比法 指标对比分析法应用的形式 1.将实际指标与计划指标对比 2.本期实际指标与上期实际指标对比。 3.与本行业平均水平、先进水平对比。 财务指标分析 采用财务指标对比法进行评估，可从以下3个方面进行： 营运能力 获利能力 社会贡献能力 营运能力指标 （1）总资产周转率 。 （2）流动资产周转率。 （3）应收账款周转率。 （4） 存货周转率。 （1）总资产周转率 。公式为： 总资产周转率＝营业收入净额÷平均资产总额 总资产周转率反映资产整体营运能力，一般来说，周转率越大，周转天数越短表明其周转速度越快，营运能力就越大。 该指标也可用周转天数表示，公式为： 总资产周转天数＝计算期天数÷总资产周转率 ＝计算期天数×平均资产总额÷营业收入净额 （2）流动资产周转率。其计算公式为： 流动资产周转率（次）＝营业收入净额／平均流动资产总额 该指标也可用周转天数表示，公式为： 流动资产周转天数＝计算期天数／流动资产周转率 流动资产周转率分析： ① 流动资产周转率反映企业流动资产的周转速度。 ② 一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。 （3）应收账款周转率。其计算公式如下： 应收账款周转率（次数）＝营业收入净额／平均应收账款余额 应收账款周转天数＝计算期天数／应收账款周转次数 有关应收账款周转率的分析如下： ① 一般而言，应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明企业的应收账款回收的越快，企业资产流动性增强。 ② 在某些特殊情况会影响该指标计算的正确性。 (4) 存货周转率。其计算公式为： 存货周转率（次数）＝销货成本／平均存货 存货周转天数＝计算期天数／存货周转率（次数） 有关存货周转率指标的分析如下： ①一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度就越快。 ②对存货周转率进行分析的目的是尽可能少地占用企业的经营资金，提高资金的使用效率，促进企业管理水平的提高。 获利能力指标 一般说来，获利能力的大小是由其经常性的收入决定的。在分析获利能力时，应尽可能剔除那些非经常性因素对获利能力的虚假影响。 其主要分析指标如下： （1）营业利润率。 （2）成本利润率。 （3）总资产报酬率。 （4）净资产利润率。 （1）营业利润率。其计算公式为： 营业利润率＝营业利润／营业收入净额×100％ 有关该指标的分析如下： ①该指标体现了企业经营活动最基本的获利能力，没有足够大的营业利润率就无法形成企业的最终利润。 ②该指标越高，说明企业产品或商品、服务定价科学，产品附加值高，主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 （2）成本利润率（Profit Rate of Cost）其计算公式为： 经营成本利润率＝经营利润／经营成本 该指标反映了主要成本的利用效果，是加强成本管理的着眼点。 成本利润率可以综合衡量生产和销售产品的全部得与失的经济效果，为不断降低产品成本和提高成本利润率提供参考。 成本利润率不仅是反映企业生产、经营管理效果的重要指标，而且也是制定价格的重要依据。 影响成本利润率高低的因素主要有： 产品结构变化 销售量变化 销售价格变化 产品税率变化 销售费用变化 新产品投入变化等等。 成本有多种形式，但这里成本主要指经营成本，其计算公式如下： 经营成本利润率 = （主营业务利润÷经营成本）×100% 其中：经营成本=主营业务成本+主营业务税金及附加 例 根据XYZ公司利润表知，2001年主营业务收入为1595万元，主营业务成本为12515万元，主营业务税金及附加为140万元；2002年主营业务收入为1640万元，主营业务成本为13220万元，主营业务税金及附加为140万元； 计算成本利润率如下： 2001年经营成本利润率=1595÷(12515+140)=12.60% 2002年经营成本利润率=1640÷(13220+140)=12.28% 从以上计算可知，XYZ公司2001年成本利润率指标比2002年也有所下降，说明其盈利能力下降。公司应进一步分析利润下降、成本上升的因素，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。 （3）总资产报酬率。其计算公式为： 总资产报酬率＝息税前利润／平均资产总额 ＝总资产周转率×营业利润率（息税前） 有关总资产报酬率的分析如下： ①该指标表示企业全部资产获取收益的水平，全面反映了企业的获利能力和投入产出情况，该指标越高，表面企业投入产出的水平越好。 ②一般情况下，企业可据此指标与市场利率进行比较。如该指标大于市场利率，则表明企业可充