D10辞退员工的管理与辞退面谈方法.doc

D10辞退员工管理与辞退面谈技巧 单选题 A? 以事实为依据 B? 尊重员工 C? 态度坚决 D? 辞退的决定做出后，可以更改 A? 熟悉员工的情况 B? 做好清晰的工作评估记录 C? 了解部门和管理层的需求 D? 完整、及时地更新员工的内部档案 A? 避免邀请被辞退的员工来公司聚餐 B? 派遣即将被辞退的高层人员外出培训半年，以此来实现工作隔离 C? 与即将辞退的营销人员针对风险签订相关的协议 D? 把公司的贺年卡寄给被辞退的员工 A? 在比较好找工作的时间通知他 B? 请猎头公司打电话给这位员工，要求他寄一份简历 C? 对他犯的错误进行指责，暗示他承认错误并主动辞职 D? 避开在他的重大节日时通知他 A? 社会意识 B? 自我意识 C? 社会技能 D? 自我技能 A? 发展的稳定性 B? 自尊需要 C? 职业发展需要 D? 自我实现的需要 A? 对人力资源经理来说，情商非常重要 B? 智商低而情商高的人也会成功 C? 对人力资源管理者来说，智商比情商更重要 D? 人力资源从业人士在做辞退员工管理时，应充当员工职业生涯的指导师 A? 自我意识 B? 社会意识 C? 自我管理 D? 社会技能 A? 从对方的信念、价值观的角度看事情 B? 首先提出自己的看法 C? 用对方用过的词，重复对方说过的话 D? 注意对方的语气，并且与之配合 A? 人事管理 B? 人才管理 C? 人力资源管理 D? 人力资本经营管理 A? 智力资产的附属性 B? 智力资产的独有性 C? 投资渠道的单一性 D? 人力资本的能动性 A? 若扮演仲裁者角色，必须具备劳动法律法规的知识 B? 如果外资企业的总经理对中国法规不了解时，人力资源部经理应充当仲裁者 C? 若扮演仲裁者的角色，人力资源经理应利用平日与劳动部门建立的良好关系 D? 仲裁者不需要具备非常专业的人力资源管理的基础知识 A? 机会成本 B? 替换成本 C? 怠工成本 D? 遣散成本 A? 与公司的企业文化格格不入的员工 B? 怀孕的员工 C? 业绩低于最低水准的要求的员工 D? 严重违犯了公司规定的纪律的员工 A? 人事管理 B? 人力资源管理 C? 人力资本经营管理 D? 人才管理