09奖惩的管理规定HR09.doc

青岛瑞铂汽车销售服务有限公司 管 理 文 件 编号：RB/M-HR09 版次 01 第1页 共8页 生效日期：2011.01.01 主题：奖惩管理规定 1.目的 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本规定。 2.主题内容与适用范围 本制度适于公司全体员工。 3.术语 无。 4.职责 4.1 行政部负责本规定的制定、修改与解释工作。 5.具体内容与工作程序 5.1奖惩原则 5.1.1 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 5.1.2公司对员工的基本考核依据主要是公司的各项规章制度，员工的岗位说明书、工作程序和临时工作任务要求。 5.1.3 公司对工作积极努力、成效优异对公司有较大贡献的员工给予相应奖励，具体执行5.4。 5.1.4 公司对违纪违规、品行不良、工作不力的员工，根据情节和所造成的损害，按5.5给予相应惩戒。 5.1.5 本人有申诉的权利。 5.1.6 公司内部对员工的任何处理和处分，董事长有特赦权。 5.2 奖惩的种类 5.2.1 奖励分为口头表扬，表扬，记功，记大功四种。对应奖励20元，100元、200元、500元每次。 5.2.2 处罚分为： a)辞退、除名；将同时被罚款300元 b)降职、降薪、记过。当被记过处分时，将同时被罚款200元； c)警告、通报批评。每警告一次将同时被罚款100元，通报批评一次同时被罚款50元，警告二次作为记过一次；通报批评二次作为警告一次。 5.3经济处罚。 当员工给公司造成经济损失时，除对其按照处罚标准进行前三项行政处罚外，还要按照实际造成的经济损失金额，视情况按10%-100%的比例进行经济处罚，罚款上缴公司财务部，弥补公司的损失。 青岛瑞铂汽车销售服务有限公司 管 理 文 件 编号：RB/M-HR09 版次 01 第2页 共8页 生效日期：2011.01.01 主题：奖惩管理规定 5.4 奖励 5.4.1有下列行为表现之一者，予以口头表扬： a)提出合理化建议，经采纳实施富有一点成效者； b)在不耽误本职工作内，主动帮助其他部门完成特殊工作者（抢修，搬运等等） c)工作勤恳，做出优异成绩并为公司同仁表率者； d)为维护企业形象而主动承担责任，主动完成相关工作经核查属实者。 5.4.2有下列行为表现之一者，予以表扬： a)提出合理化建议，经采纳实施富有很大成效者； b)品行端正，能适时完成重大或特殊交办任务者； c)工作勤恳，做出优异成绩并为公司同仁表率者； d)工作积极负责，受客户来信表扬经核查属实者； e)为维护企业形象而受委屈经核查属实者。 5.4.3 有下列行为表现之一者，予以记功： a)工作突出受市级机关或新闻媒体表扬者； b)遇有重要困难，勇于负责，处置得当者； c)检举揭发违法违纪或损害公司利益，积极维护企业形象者； d)发现职守外困难，予以速报并采取有效措施制止事态扩大者。 5.4.4 有下列行为表现之一者，予以记大功： a)工作成绩卓著受省级以上机关媒体表扬者； b)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，见义勇为并减少损失者； c)维护公司和员工安全，冒险执行任务，确有功绩者； d)维护公司重大利益，避免公司遭受重大损失者； e)业绩卓著，对公司做出重大贡献致公司利润增加者。 5.5 处罚 5.5.1当员工有下列行为情况之一时，适用于警告、通报批评的处分。 a)违反公司规章制度，给公司造成直接经济损失在0.5万元-0.05万元（包括0.05万元）； b)过失损害公司财务，给公司造成直接经济损失在0.5万元-0.05万元（包括0.05万元）； c)工作时间从事与工作无关的活动； d)工作时间串岗、串部门聊天、工作懈怠者； e)工作时间躺、卧休息或吃零食者； f)工作时间睡觉、上网玩游戏者； 青岛瑞铂汽车销售服务有限公司 管 理 文 件 编号：RB/M-HR09 版次 01 第3页 共8页 生效日期：2011.01.01 主题：奖惩管理规定 g)工作时间座机打私话频繁及单次私话时间超过15分钟者； h)工作时间终了前终止工作静等下班者； i)因个人过失导致工作发生错误，又不虚心接受批评者； j)未经许可偕同亲属、朋友入公司（厂）者； k)利用外出工作之便利，兼办私事的； l)工作违反行为规范要求，情节轻微者； m)妨害正常工作或团体秩序，情节轻微者； n)没有严格监督下属工作，妨碍正常工作者，或者造成员工、客户抱怨者 o)没有经过批准，私自使用职权妨碍部门或者公司正常工作者； p)一个月内迟到或早退三次以上； q)其它与前列情况相当的行为。 5.5.2 当员工有下列行为情况之一时，适用于降职、降薪、记过的