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09班主任研修许政全.doc

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09班主任研修许政全

对班主任学习班的几点心得体会 ——丹心育桃李 杏坛写春秋 许政全 作为一名班主任,尤其是向学习。班主任在指导学生有选择地扬弃时弯下腰来向学生学习,与学生一起进步。”的理解。 田丽霞老师长期担任高中语文教学工作和班主任工作,现为河北省石家庄市42中学高中语文教师、班主任。她本人还是石家庄市高中语文兼职教研员、河北省心理学会会员、全国十佳班主任,2007年9月荣获教育部表彰的全国优秀教师的称号,全国优秀语文教师,还是河北省语文学科带头人。她在班级管理上锐意改革,所带班级班风正、学风浓、成绩优异,学生全面发展,多次被评为省市级先进班集体,而且探索总结出一套较为完善的管理方法——“田丽霞班主任工作法”。 每位班主任在常规管理中都会经历或可能经历以下的工作内容:打招呼与尊师爱生、处理迟到有学问、班主任如何进行课堂管理、课间十分钟的教育价值、广播操比赛的输与赢、把旷课学生吸引到学校里来、午餐(午休)过程有教育、忙要忙到点子上。此外,还有“教师保洁”、“放学排队”、“学生打架处理”、“临时调课”等,也是班主任每天必须要面对的内容。 这些小事可能对于其他班主任来说,没有当回事,但她看到了学生与她“打招呼”这件事的积极面,从而使她产生了如何向学生“打招呼”的新方法。 一 、班主任要擅长与学生打好招呼 “打招呼”涉及到老师对学生的尊重,对学生的敏感度,同情心。 有位大师苦练移山大法,修成正果后,进行移山表演。他先是一番作法,然后自己跑到了山的另一边,宣布移山成功。友人不解的询问山怎么还没有动,大师解释说,我的做法是山不动我就自己走过去。 这个哲理故事给人很多启示。我们作教师的,应当有一种向学生主动走过去的胆识。老师走进学生不应该刻板化,而是发自内心的对于“人”的人格的尊重。走进学生的形式可以多种多样,关键是让要学生形成一种幸福的“阳光心态”。 案例一: 第二天,我在做“述职”报告的时候,对班里的同学们讲:你们能够在开学的第一天就能够在这样干净的教室里,而不像别的班现在正在忙着卫生的时候,大家想没有想过是谁为我们做的这一切?田丽霞指出了那个学生的名字,并让他站起来和全班同学认识,还表扬了他。田老师特别强调:一个班几十个学生,我是天生记性不好的人,我怎么能那么快认识大家,你们应该让我记住你! 案例二: 开学没多久,新生都要军训。住进军营第二天,田老师在路上碰到两个学生,学生主动给她“打招呼”,说了声“老师,你好!”。军训开始时,整好队伍后,田老师向教官要求讲几句话。他很很地表扬了路上给她“打招呼”的两个同学,同样强调:你拿什么让我很快认识你?因为你懂礼貌?因为你喜欢做好事?喜欢帮助别人?学习刻苦努力?等等。 两次的打招呼,班里同学震撼很大。让学生记住老师,表面上看起来是班主任“官僚”,也不符合一些常用的班级管理理念,似乎也“背离”了“以生为本”原则。其实不然,田老师的做法最低有两个积极的班级管理思想包含其中:一是促进了当事人在今后的学生生涯中明白要多做好事,才能引起班主任老师和同学们的欣赏,能享受到“成功”的喜悦。二是要其他同学明白,只有多做好事才能得到老师的欣赏,才能在其他同学中“脱颖而出”。这就是田丽霞班级管理的辩证法。 二、每一天的班主任工作要有计划 班主任一天的计划中,以下必须要做的,因此在自己的日计划中必须列入: 总结自己一天的任务完成情况; 考虑明天应该做的事; 了解至少一个学生的情况并与其谈话; 考虑一个自己班级的不足之处,并做出准备改善的方法和步骤; 必须每天看班级管理资料; 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高; 看对你有用的书和报刊; 写一篇班级管理日志。 班主任一天工作的计划性决定一天工作的效率和效益。“先决算、再预算”,分清轻重缓急,学会分类,学会分权,计划适度超前,“刚性”计划与“弹性”计划互补,提高“执行力”,这些是班主任的每一天“忙到点子上”的基本素养要求。 三、如何处理学生的迟到 “迟到”是中学校园里最常见的事情,也是学生最常见的违纪现象,是班主任每天后要面对的问题。对此,有的老师采取严厉呵斥、体罚、罚款等一些简单粗暴的方法,结果不仅没有纠正学生迟到的毛病,反而使“迟到”愈演愈烈。 学生迟到本是一个小错误,学生也知道这个道理。不处理吧,有的学生得寸进尺;处理重了,学生会反感。所以班主任在处罚迟到时,要给与学生理解的态度,面对迟到学生的处罚适中。著名教育教育家魏书生在他的《班主任工作漫谈》中谈到他对迟到了的学生罚唱歌的做法,这种方法就是就是给予了学生更多的理解,他采用这种近乎游戏的方式,让学生接受了处罚,也让学生接受了规则。 事实上,只要我们能够合情合理地站在学生的角度来说话,一般来说学生不仅能够理解,而且也会做得很好。针对迟到次数较多的个别学生,除了耐心交谈外,还可以采取这样一种比较有效的方法。 四、班主任

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