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东莞制造贸易转型升级创新探究.doc

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东莞制造贸易转型升级创新探究

东莞加工贸易转型升级创新探索 (一)加工贸易转型升级方向的现有观点 对我国加工贸易转型升级的具体方向,国内外专家学者较一致的观点如下【15】: “升级”包括:(1)工艺升级。由简单加工装配向复杂零部件生产再到研发设计升级;(2)产品升级。由低附加值产品向高附加值产品升级;(3)产业升级。由劳动密集型产业向技术、资本和知识密集型产业升级;(4)产业链升级。由产业链低端的加工装配向前端的研发设计、高级原材料生产、复杂零部件生产延伸和后端的市场营销、管理运营、品牌运作、服务外包、品牌营销等环节升级。 “转型”包括:(1)经营模式转型。由贴牌生产向自主品牌营销转型;(2)主体结构转型。由外资企业为主向内外资并举转型;(3)聚集区域转型。由以沿海为主向沿海、内陆协调发展转型;(4)生产方式转型。由高污染、高耗能型生产向低碳、绿色型生产转型。 (二)加工贸易转型升级路径之已有思路 针对东莞加工贸易企业多为单打独斗及现有中小工业园过于分散,难以形成集研发、采购、加工、物流、营销于一身的强大竞争力,有学者提出开辟新型现代化实体工业园区。如广东省加工贸易转型升级调研组提出:作为今后 5~10 年的目标,在充分研究论证的基础上,在一个有一定规模(例如 50 平方公里以上)、具备一定条件的园区(如松山湖高新区)设立转型升级示范区,先行先试,努力打造“增量”,培养新增长点、打造 1~2 个新兴产业,在产业链的更高端上服务国际和国内两个市场,参与竞争…,以局部区域的跨越式发展带动东莞整体经济的转型升级,用五年打造一个新增长极、十年在经济上打造一个新东莞【16】。 在本课题的调查问卷中,也有53%的受访者认为,应打破现有布格局,聚集中小企业,组建实体型的加工贸易工业园区,但47%的受访者认同现有布格局不变或基本不变,通过建立虚拟工业园区,搭建升级促进网络平台或者依靠企业自我提升(图11)。 由上而知,通过集聚做强做大加工贸易是一致认同的,关键是以工业园区模式的实体聚集还是以网络经济模式的虚拟聚集。 图11 受访者对东莞加工贸易升级路径的看法 (三)提升东莞加工贸易产业核心竞争力之顶层设计 上述的观点与思路,对东莞加工贸易的转型升级提供了很有意义的决策参考,而且有的已付诸行动。但各种各样的转型升级版本多局限于单个企业或至多在单个行业内,整体见效缓慢,与快速发展的市场要求与时代变革尚有差距。而开辟新型现代化工业园区,需要大量的用地和巨额的投入,要一万多家的东莞中小加工贸易企业入驻园区,震动大,操作难,无异于推倒重来,不利于加工贸易企业的就地转型升级。 改革开放以来,东莞产业的核心竞争力一直都与其浩浩荡荡的加工贸易而著称。时至今日,传统的加工贸易依然重要,但如何在动荡不定的世界经济形势及愈加激烈的竞争环境下,保持和再次提升东莞产业的核心竞争力?2012年东莞市出台《关于进一步推动加工贸易转型升级的意见》,对东莞转型升级的目标任务提出明确要求到2015年,通过进一步推进加工贸易转型升级,东莞要率先实现加工贸易产品制造高级化、企业形态高级化和产业高级化,推动加工贸易由规模速度型向质量效益型的根本性转变。(尤其Internet) 为基础,以现代信息技术为核心的新经济形态它不仅指信息技术产业的兴起和快速增长,也传统产业、传统经济部门深刻的革命性变化和飞跃性发展。网络经济,各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源,并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动,研发、制造、销售和管理活动所产生的经济。网络经济改变了企业的传统经营模式、经营理念它建立在信息流、物流和资金流的基础之上,依靠网络实现经济。网络经济学者认为, 网络经济已经成为规模经济或范围经济其经济运作涉及一个国家甚至跨越国界因此,网络经济实际上是一种高级经济形态。产业链存在两属性:结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。产业链价值链在相互对接的均衡过程中形成了产业链像一只“无形之手”调控着产业链 二是企业管理维度,其为本模式运作之核心。人、财、物、供、产、销是加工贸易企业最重要又最活跃的基础要素。最重要是指企业的日常运营都是围绕着人财物、产供销而进行,其对企业的效益起决定性的作用。最活跃是指人财物、产供销实为一种资源,其具有动态特性,尤其人力、财力、物资资源,若分散在东莞众多加工贸易企业中,必然势单力薄,使用成本高,若集中起来,资源共享,有利于降低交易成本,有益于做强做大加工贸易企业。基础要素是指这六大要素缺一不可,其构成了企业管理的基本单元,抓住了这六大要素,也就抓住了众多加工贸易企业的共同点与结合点,从而在更高

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