中队后勤工作计划与措施.doc

****年后勤工作计划和措施 为了深入贯彻《中国人民解放军基层后勤管理条例》，加强中队后勤建设，增强后勤保障能力，开创中队****年后勤工作的新局面，结合中队实际，经中队党委支部、军人大会研究并通过如下计划： 严格后勤人员标准，加强后勤队伍建设 （一）严格把好人员关。年初，成立了一支以丁仲溪为主的考评小组，对先人的后勤人员进行考评，及时撤换思想差，作风松散，业务能力低，不安心后勤工作的人员，在充分发扬民主的基础上，改选由班排推荐、群众民主评议监督、中队把关，确实把政治思想好、热爱后勤工作、作风正派、廉洁奉公、乐于奉献、管理和组织能力强的同志放到后勤工作岗位来，以增强后勤人员队伍，为****年中队后勤工作的顺利奠定了坚实的基础。 （二）严格把好训练关。精通后勤业务，熟练掌握专业技能是搞好后勤工作的首要条件，****年中队确保后勤人员每周半天的后勤专业训练。首先，采取走出去，请近来的岗位练兵方法，利用中队所处环境的有利条件，请附近专业厨师上课，做现场指导，并争取每月将送部分后勤人员（炊事人员）到地方进行技术培训，提高其业务能力。在此基础上，由司务长具体抓好战地野炊训练，提高炊管人员的战备意识，增强部队遂行应急保障能力；其次，抓好对军械员的业务训练，使之熟悉、严格执行武器装备管理条例、制度、标准，保持良好的管理次序，积极解决武器装备管理中的实际问题，科学管理，使武器装具经常保持良好的技术状态，抓好对军械员思想政治教育工作，保持相对的稳定，提高素质；再次，由司务长负责抓好后勤人员的自学，组织有针对性的学习交流经验，着力解决后勤工作中的业务难题，做到教养一致，学以致用，以巩固、提高后勤队伍的整体水平。 （三）严格把好教育关。把经常性的思想工作贯彻到一切管理活动中去，做到专题教育与随机教育相结合，加强对后勤人员的领导，切实落实教育内容；经常开展谈心活动，及时掌握后勤人员的思想动态，研究解决工作中反映出的问题，做好教育的思想发动，坚持每月一次的思想教育制度，以强化后勤人员的服从、服务意识，把全心全意为人民服务思想化为一种自觉的行动。 （四）开展评比竞赛活动，建立完善激励机制。开展争先创优活动，每月树立一次业务典型，对涌现出来的个人，落实奖惩制度，由中队做好登记，作为年终评功、评奖的一项有力依据，对个别表现差的同志，充分发挥群众力量，进行帮助教育，对不宜再在岗位的予以策换，以调动后勤人员的工作积极性、主动性。 二、加强伙食管理，改善官兵物质生活条件 （一）严格落实伙食管理五项制度。中队伙食保证官兵吃到灶别规定的实物定量，食谱每周制订一次，并于星期日晚饭前公布，伙食账目公布表，连同财务经费每月终后或月前公布，当日消耗的主副食、燃料由炊事班长和厨房值班员负责过称，验收签字，作为原始凭证记入账目，填入《中队伙食管理登记本》和经济民主栏，并每周核算一次。 （二）购买食品。实行双人采购，过秤验收，双人签字制度，主副食库，实行双锁联管。 《三》坚持计划用粮、节约用粮。中队在保证部队吃饱吃好的前提下按照当月部队的在位认识人数，计划用粮，把握实际情况，克服用粮的盲目性，做到年度粮食略有节余，中队耗量不超过标准。 《四》积极争取地主经费补助。搞好同目标单位的联系，预计全年争取经费15万元，其中人均每天补助伙食达1.5元。 《五》部队实行分餐制。适当经费投入，不断改善官兵伙食质量，保证官兵吃得满意。 三、严格财务制度，管好各种经费保证 《一》严格审批手续。中队经费开支由两名主官联署统一审批，300元以下开支由中队党支部讨论决定，300元以上的开支经党支部研究报支队后勤处审批。发给个人的经费使用统一的凭证，并由本人或被委托人签章，采购物质入库附验收单，不入库的经验收后在发标上要有验收人签章。 《二》严格执行财经纪律。经委会每月审查1次账目，考核1次“三好五无”和财经纪律“十不准”的落实情况，并签署审查及处理意见，每月召开一次民主会，征求官兵对 财务管理的意见，各项经费收支情况，经审查后于每月终后5日前公布，做到情况实、数字准。 四、严格中队营产营具等公用物质的管理制度和武器装备管理制度 〈一〉公用物质实行编号和计价管理。配发给个人使用的营具做好编号登记，实行计价管理，对营区内的门窗、玻璃、桌椅和其他公用设施统一编号登记，责任到班排，并由班排指定专人负责，对丢失或损坏的公物，根据情节和赔偿能力，由经委会讨论决定后，实行全额或部分赔偿，确实把营产营具的损坏率控制在5%以内。 《二》加强中队卫生管理。严格按照规定进行健康教育，具体由司务长负责，培养官兵良好的个人卫生习惯，禁止吸烟，大力宣扬吸烟危害健康的利害关系，加强对营区的环境卫生整治，室