云乡煤矿平安班组实施文案.doc

富源县大河镇云乡煤矿 平 安 班 组 建 设 设 施 方 案 2011年1月 目 录 《云乡煤矿平安班组建设实施方案》的通知………….2 平安班组建设的作用和意义…………………………….4 二、班组建设的总体要求和主要目标任务…………….4 三、组织机构………………………………………………….5 四、班组建设实施步骤……………………………………….6 五、班组建设具体措施和标准……………………………….7 六、考核办法：………………………………………..18 七、大河镇云乡煤矿平安班组创评综合考核评分表…20 云乡煤矿班组建设实施方案班组是煤矿企业安全生产最基层的组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关制度的贯彻和落实、先进安全技术的推广和应用都要经过班组落实到现场。为深入贯彻落实国家七部门《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》和《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神，建设有凝聚力、执行力、战斗力的班组，按照富源县煤炭行业主管部门的工作要求，一、班组建设的作用和意义班组在煤矿安全生产和建设过程中具有举足轻重的作用。煤矿各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来落实。班组的活力与战斗力，直接影响着企业的整体运作，树立班组标准化理念，建设标准化班组，对煤矿的安全发展具有十分重要的意义。二、班组建设的总体要求和主要目标任务??（一）总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，树立科学发展观、安全发展观，坚持以人为本，深入学习“白国周班组管理法”，夯实基层安全工作基础。通过强化班组建设来加强现场管理，增强班组成员的责任意识、安全意识和集体意识，提高班组自救互救能力、班组长现场指挥和处置能力及职工的操作技能，杜绝“三违”行为，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，推进煤矿安全质量标准化建设，努力建设本质安全型矿井。（二）主要目标。，三分之二班组达到“五好”标准要求，即“队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好”，使煤矿现场作业管理综合水平得到明显提高。三、组织机构为保证班组建设的顺利有效开展，矿成立班组建设领导小组。组 ?长： ?云乡煤矿矿长副 组 长： ?云乡煤矿副矿长 ?云乡煤矿副矿长???????? 刘智华 云乡煤矿总工程师???????? 向海权 ?云乡煤矿副矿长????????成 ? ?员：煤矿长煤矿 ?云乡煤矿???????? 杨永志 ?云乡煤矿办公室主任???????? 肖先海 ?云乡煤矿采队长???????? 杨千成 云乡煤矿掘队长???????? 尹富良 ?云乡煤矿队长???????? 王孝强 ?云乡煤矿机队长组长负责班组建设实施方案的制定，方案实施的组织、协调。副组长负责业务分管范围内班组建设相关工作的组织、协调和落实。成员负责本单位的班组建设工作。领导小组下设办公室在科，由兼任办公室主任。四、班组建设实施步骤具体分三个阶段组织实施。（）宣传动员阶段（月日）。由矿长负责，组织矿管理人员、员工（两个层次）学习国家安监总局等五部门联合下发的《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》（安检总煤行〔2009〕212号)、《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》（总工发〔2009〕15号）、《富源县地方煤矿安班组创评实施》、《镇煤矿班组建设实施方案》以及配套的制度、办法，并广泛宣传，大造舆论，营造班组建设良好氛围。（三）组织实施阶段（201年月1日至1月31日）。由班组建设领导小组，对照建设措施、标准，扎实开展示范班组建设。至月底，采煤、掘进（含维修）、机运、通防各队建设一个示范班组。2011年底，全矿三分之二的采煤、掘进（含维修）、机、通班组，达“五好”班组标准。五、班组建设具体措施和标准（一）班组结构机制1、班组的编排。矿设采队、掘进队、通队、机运队，队内设班。采队设采一班、采二班、采三班，实行“三班八小时工作制”。掘进队设掘进一班、掘班、掘班，实行“三班八小时工作制”。设掘进班、掘班、掘班，实行“三班八小时工作制”。设瓦检班班钻探抽放班维护管理班。机队设电钳维护班、运转班监控通讯维护管理班矿生产技术科成立技术及工程质量管理班组。2、班组结构。采煤班：每班设班长1人、副班长1 人、实行“三班八小时工作制”。掘进班：每班设班长1人、副班长1人、掘进支护工人、工3、放炮工1人、计人，实行“三班八小时工作制”。维修班：设班长1人、维修工人，共计人实行“三班八小时工作制”。瓦检班：设班长1人、瓦斯检查员人、共计人，实行“三班八