以人为本缔造先进小企业文化.doc

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以人为本缔造先进小企业文化

以人为本 缔造先进企业文化 摘要:企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。企业文化是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用所以,打造独具特色的企业文化,牢牢把握企业文化建设的着力点,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。”归根究底其实就是文化力。 当今时代,市场竞争日趋激烈,中国移动、中国电信、中国联通逐步形成了“三国鼎立”的竞争局面。无论是哪一家运营商,都在为塑造有自己特色的企业文化而努力,尤其是中国通信企业公司化运作后,加强企业的文化建设更成为当务之急。优秀的企业文化会深深地渗透到一个企业的各个领域,是现代企业经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。塑造优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力,实现差异化竞争,通过做大做强做优“手中的蛋糕”,最大限度地占领和巩固我国的通信市场,是所有通信企业迫在眉睫的大事。中国移动随着企业规模的,在硬件上已进入了世界先进的行列,要做强企业,关键在软件这是因为由核心价值观、使命等要素构成的企业文化不仅是员工奋斗的目标,更是行为准则的指路灯。年来,中国移动企业文化建设通过不断的探索实践和创新,积累了许多经验核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”反映了企业及其每一个共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神中国移动的企业文化建设,经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。表达了“我们的事业”是什么,其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么,是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉,是选择使命、愿景的决定因素;而使命、愿景在企业发展领域的价值追求是核心价值观在企业活动中的承载和表现。?“正德厚生 臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化的核心,是我们的灵魂,它体现了中国移动“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的宽阔胸襟和责任意识“天行健,君子以自强不息”的进取斗志和卓越精神。以创世界一流通信企业为奋斗目标的中国移动通信,将把代表中国移动通信崇高理想和信念的企业理念体系锲而不舍地贯彻于整个文化体系之中,为建立独具特色的优秀企业文化而努力。业形象直接与企业的兴衰、优劣,企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。良好的知名度与美誉度,是企业一笔巨大的无形资产,如果声誉卓著,企业就能在激烈的全球竞争中脱颖而出,就能招揽到更多的优秀人才和顾客,能吸引到更多的投资,能得到的支持和帮助。企业文化建设应当与企业的形象设计紧密结合 “正德厚生”,是中国移动的行为责任规范与社会责任宣言,体现了中国移动“正身之德”、“厚民之生”的社会责任意识和争做优秀企业公民的观念。“臻于至善”,是永不自满、创新超越的进取心态和对服务的精益求精、对卓越境界不倦追求的崇高精神,宣示了中国移动高标准的自我定位。秉承“责任”与“卓越”的核心价值观内涵,中国移动实现从优秀到卓越的新跨越实履行社会责任,积极投身教育、环保等社会公益事业,树立“最受尊重的产业领先者”的企业形象,共创和谐社会。有人说“培训是员工最好的福利”优秀的人才十分注重自己的不断学习和成长,尽最大努力,给员工是优秀员工提供良好的培训和学习机会,让他们真正学到,不断丰富自己知识,拓宽视野,尽快;热情鼓励和激励企业的所有员工他们自己的目标,尽可能竞争发展的机会,让员工自己选择自己喜欢的职位,在自己喜欢的事业中有所建树,展示出的才华。对人才的需要从单一的技术、学历型向综合能力、个性化、培养复合型人才转化2009年正式成立中国通信业企业大学教学研究会培养人才推动企业转型及文化变革对技术提升的需求。学习型全球企业组织和管理方式的新趋势,未来成功的企业将那些学习型 学习将成为未来的生命源泉。终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习。学习对组织的持续发展至关重要,新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型,学习型在企业文化建设中将进一步受到关注。是增强企业竞争力的核武器在知识经济时代,企业是让员工更快地,使企业进入自我学习、自我组织、自我控制、自我发展的新境界。事实证明,掌握了这个有力的竞争武器,移动通信企业持续发展,需要创建学习型组织。市场竞争网络竞争、规模竞争、服务竞争、业务竞争逐步转向客户竞争和管理竞争。我们充分认识到企业管理能力是兴业之本,是可持续健康发展的关键,而学习型组织正是这样一种与时俱进、不断创新的管理模式。把建设学习型组织与移动长期的战略目标结合起来,是增长企业竞争优势的重要因素。用户至上,用心服务的理念,提高用户满意度和社会美誉度,提升客户的感知和认同感,增强企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中利于不败之地。 是否拥有稳定的客户

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