作好农药营销心得体会.doc

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作好农药营销心得体会

做好农药营销的心得体会 客情关系很重要,尤其是产品同质时代 解说:俗语云:“感情妙,生意俏;感情凉,生意黄。”所以你如要做好生意的最关键前提,就是先做好客情关系。 ? 终端陈列与导购 解说:“陈列生动化,产品会说话;柜台不摆,农民不采!采了也白采!”现在竞争这么激烈的农资市场,“终端导购”显示得更重要了!正如行中俗语所说:“金奖银奖不如营业员夸奖。”那么,营业员为什么只夸奖别人的产品?又或客户下去送货时,为什么装别人的货比你的多呢?你如是业务员,你一定要揣摩清楚,清楚了你再认真想一想,一般来说就会找到门道。?把“卖产品”向“卖顾客利益”方向转移,帮助顾客赚钱,这样你才能广开财路。 解说:建议可通过以下的几种思路方法:⑴分析市场,分析当地作物病虫害发生的情况,制定产品切入市场的机会。⑵分析竞争对手的状况,构筑竞争要素。⑶分析公司产品定位,找到市场切入点,制订本地市场价格操作体系;⑷分析客户利润空间,制定利润分配方案,网络中各个层面售价,利润空间。注意!要做到尽量合理!这很关键,否则就会出现很多你意想不到的问题;⑸分析市场竞争,制订有效的市场推广手段。如:技术服务、刊物广告、电视广告、礼品搭赠、户外广告…… 建议有条件的企业培养营销人员成为合作伙伴的营销顾问,成为他们的座上宾。多给客户传经送宝,客户跟你在一起既有赚钱产品,又能长见识,“物质文明”与“精神文明”双丰收,达成共赢体系。这样,客户离不开你(如同吸食大烟),那你就是客户的座上宾。钱会主动给你,货会用力卖。? 售前服务≥售后服务 解说:建议准备工作要充分,最好是以谋取胜!“战争”时不带着问题进入市场,力争一炮打响!售前服务作得好,售中销得好,售后少麻烦。否则反之。? 确保你的产品在同级同价中质量最好 解说:这话其实是一种说法而已,很多时候是很难做到的,在我们农化行业里,一般来说是指做高端产品的厂家及商家朋友。但如是做这类产品,我们就必须要有这种思想。? 客户不只是在买你的产品,而是买你做事的认真态度解说:请你相信,你的付出,别人是有眼看,即使他看不到,也会能悟到的。要做好事,要成事,态度非常关键,正如俗语所说的“态度决定成败”。而在我们行内里态度又可细分出很多,如:服务态度、合作态度、利益态度、语言态度、付款态度、配送态度、接待态度、推广态度、宣传态度等等。你的态度如何,消息会很快传扬,如是好的,“上峰与下峰”客户冒名地来找你合作生意,否则,即使你现在也很不错,但很快你就有危机。? 宣传,宣传,再宣传解说:要想产品产生销量,不管在国内还是在发达资本主义国家,其实基本上是宣传、宣传、再宣传!? 世界上没有完美的个人,只有完美的团队 解说:或者有些书刊介绍某些“人物”是我们要怎样、怎样的学习榜样、是怎样怎样的完美、让人感动落泪……或者有人会感到这话很矛盾,但同志们要一定要明白,某些人可能在某方面很优秀,但绝不可能完美的! 作为一个领军人物,你是一个组合者,你一定要懂得分工,懂得调和,懂得用人,有机组合,扬长避短,形成互补状态。? 授权≠弃权,授权之后应加以监督 解说:现实中,很多老板、主管、领导常范两大错误:一就是“常怕授权”,因为他认为授了权自己就没了权,心不踏实;另一种就是“授了权之后”就忘记监督,没监督的权力是可怕的,这包括国家机器!? 领导者要从事走动式管理(多到市场去看看)解说:座在“冬暧夏凉”的办公室里,有空与异性打打情、骂骂悄,时间是非常好过的,市场的问题就听员工说怎么就信怎么,久而久之,你就会听到一大类像真一样的谎言,你即使有天才的聪明,没有真实的原始资料,你也会作出蠢材的抉择。切身感受市场是获取营销真谛的必经之路。但我们也不要范一种低端错误,即身为老板或大领导,而长期做一些重复性,机械性的工作(建议这些工作给下属做)。? 企业内应多评比,表彰第一解说:有榜样就会有促进,有促进的企业就会自然地不断向前。“第一名”来之不易,“第一名”一般来说是不会和盘全说出其真实心得的,因为说出了,让人模仿了,自己就不受宠了。管理很多时候要适当制造“矛盾”,让员工们互相攀比,利用其忌妒的人性特点。? 产品通路多,销量才会大解说:这其实是跑业务的都明的大道理,但很多时候又是绝大多数业务员常常“忘记”的问题,忘记是因为想懒,“老油条”,有情绪……如何激发部下是关键中的关键。? 没有正确的管理和督导就是浪费人才解说:据了解,现在很多企业都长期需要人才。但据了解,很多企业在引进人才后就缺乏必要的培训、引导、管理、督导,合己意时觉得其不错,一出现问题就全盘否定。其实员工的费用是很大的,你可算算,其工资、奖金、差旅费、保险、住宿费、餐费其它,算一算会吓你一跳!但如用得好他(她)们就会为你创造财富,其实说来说去就是要你怎样用好人。用好就赚钱,用不好就亏钱。? 一流人

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