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百年泸州老窖公关团购操作手册
三:高端白酒市场操作基本原理 五:常见问题分析 * 百年泸州老窖团购渠道操作指引 目 录 一:经销商选择 二:组织设计 三:公关团购营销的四大基础理念 四:消费者资源投入规划与分级 五:常见问题分析 一:经销商选择 团购模式对人脉的要求很高,尤其是在政府关键部门及大型企业单位有强势人脉关系(势能辐射),因此,“人脉”成为选商重要标准; 具有一定的资金实力,保障总经销能够垫付巨额沉淀资金,一般来说,市级市场运作资金不低于500万、县级市场不低于200万; 有运作中档价位以上酒水品牌的经验,行销能力强,有很强的渠道管理和服务意识,并认同我司的营销理念及价格策略; 具有一定的酒店及名烟名酒店终端网络资源。 二:组织设计 经销商负责人 直销部经理 酒店部 名烟名酒店部 公关团购部经理 团购代表 公关型单位 团购型单位 兼顾型单位 核心酒店 --定点单位 --老客户 名烟名酒店 --团购单位 餐饮 团购渠道 名烟名酒 商超 一切围绕着核心VIP消费者,采用三盘互动模式 以团购渠道为核心,带动餐饮和名烟名酒店、商超渠道 品牌是三盘互动的基础 核心VIP消费者 公关团购营销的四大基础理念 (一)“公关和团购区别对待”原则。 公关主要针对的是各级政府四套班子及企事业单位中的领导,本质上是核心消费领袖,是消费潮流的引领者。 团购的对象倾向于是企事业单位中的小车司机、办公室主任、婚寿宴消费者等,是大宗购买的经办人,是消费潮流的追随者。 公关和团购的营销方式不同,公关是创造消费趋势,赢得消费领袖的口碑的过程,公关的主要手段是“送”,本质上是对市场的投入。团购是对口碑产生的销量收获,主要的方式是“收”,就是产生销售,收获销量。 (二)“先公关、后团购”原则 从公关团购营销的全过程来看,先公关、后团购是重要的原则。用公关来赢得核心消费领袖的认同和青睐,产生有辐射力的口碑,团购经办人才可以无风险、顺利的进行大宗购买,普通消费者更会追随消费领袖的选择。就是,“领导喜欢喝,下属放心买”。 当然,在公关团购营销开展后,可能会产生大量的随机的团购客户,他们无需经过直接显性的“公关”,这是由于前期在整个企事业单位层面进行的有效公关,核心消费领袖得到了充分的培育,产生了广泛的、跨越单位界限的、社会性口碑辐射力。 (三)消费者分级原则 在公关团购营销启动初期,核心消费者在酒席上的“级别”比人数更关键,消费者的层级越高(如省长、市委书记、市长等),其影响力辐射的范围越大,权威性越大,产生口碑的力量越强,消费的引领作用越强。 对不同级别的消费者,营销的方式和投入力度是不同的,级别越高越需要采取公关的方式,级别越低,越倾向于采取利益刺激的方式获取团购等直接销售的方式对待。 (四)关系维护原则 维护关系是维护公关团购销量稳定的根本,尤其是公关对象(消费领袖)的关系维护。 关系维护要分步实施、不断加深、持之以恒。 四:消费者资源投入规划与分级 (一)目标人群选择标准: 核心消费群需要满足如下几个条件: 有足够的经济实力能消费起本产品(有钱能买得起,有权能消费得起); 有频繁消费本产品的机会(饭局多、应酬多); 对周边同等的人群的消费有号召力、影响力; 对同系统的相关单位的核心消费群有一定的关系。 注:前三点为核心消费群的基本特征要求,第四点为补充要求,主要为方便后期的公关网络的整体搭建。 (二)目标消费者的系统分类: 党政系统:各级政府四套班子及政府接待办或宾馆、公(含交警)、检(含 反贪)、法、司。 执法系统:省内各级工商、国税地税、质检、技监、环保、海关、商检、烟 草、交通、公路、审计、国土、防疫部门等 金融系统:省内各地人行(银监会)、四大国有银行、商业银行、信用社、 保险、信托、证券等。 通讯系统:省内各地移动、联通、电信、邮政、网通、铁通等。 能源系统:省内各地电力局、自来水公司、天然气公司、石油部门等。 文教卫生:省内各地教育局及学校、电视、广播、报纸、卫生局及各大医院。 军警系统:省内各地驻军、武警、消防队等。 实力企业:省内各地龙头企业或者有实力的各类大中型企业。 以上目标职能部门的正副职,重要科室正副职、办公室主任、工会主席即为我们将要锁定的目标消费人群。以系统内有行政管理权或实际影响能力的单位优先。 例:地级市的政法系统,以政法委对其他单位影响力较为明显,可先以政法委书记为公关对象。 基于不同类型的公关团购客户的运作模式 势能引导 公关+团购 (消费意见领袖及团购对象) 团购 公关 (核心消费领袖) 层级渗透 政府四套班子 机关单位领导 企事业单位中层 及以上管理层、 政府机关中层干部 社会零散型团购资源 企事业单位中层及以上管理层、政府机关中层干部开发手段:
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