任务10计划、总结.ppt

计划、总结 一、计划的含义和特点 (一) 计划的含义 计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施，预先做出设计安排的事务性文书。机关、团体、企事业单位，对一定时期的工作预先做出安排和打算时，都要制定计划。 (二) 计划的特点 1．预见性 2. 可行性 3. 约束性 二、计划的分类 从形式上分：条文式计划、表格式计划 、条文加表格式计划； 从内容上分：工作计划、 学习计划 、教学计划 、生产计划； 从时间上分：远景规划、 年度（季度、月）计划 、一周安排； 从范围上分：全国计划、 单位（部门、班组）计划、个人计划； 从性质上分：综合性计划、专题性。 计划是个统称，像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、预案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。 三、计划的写法 （一）标题 计划的标题一般包括制定计划的单位名称、适用时间、事由和文种；有的省略制定计划的单位名称和适用时间；未经讨论通过或未正式定稿要在标题后用括号注明“草案”、“讨论稿”、“征求意见稿”等字样。 （二）正文 1．前言：简要概括基本情况，扼要说明制订该计划的缘由、根据，对完成任务的主客观条件作些分析，说明完成该计划的必要性与可能性。前言要与计划的内容有紧密的联系，要写得简明、扼要。不同的计划对上述内容可以有不同的侧重和取舍。 2．主体：主体由目标、措施、步骤组成： （1）目标：目标是计划要达到的基本要求，即在一定时间内要达到的指标，要完成的工作任务和任务。 （2）措施：措施是实现计划的保证。措施办法包括如何调动人员的积极性，如何克服工作中出现的问题，如何合理安排人力、物力、财力，如何进行科学管理，提供哪些指导性意见。 （3）步骤：步骤是计划阶段性的体现。包括各阶段的指标及时间、人力、物力的安排。要明确工作分几个阶段进行，每个阶段的时限，先完成什么任务，后完成什么任务，达到什么程度。 3．结尾 结尾可以展望远景，发出号召；可以表明制定者对实现计划的基本态度。计划的结尾应视不同具体情况决定其长短与去留。 （三）落款 在正文右下方署上制订计划的单位名称，在署名的下方写上日期。也有在正文后不另署制文单位和制文日期的，此时制文单位名称应于标题，制文日期往往在标题下括号内注明。 课堂练习 请根据你所看到的内容，拟出一份荒岛生存计划。可分组进行。 要求：本着认真娱乐的精神，所拟计划要有可行性。 时间限制：30~60分钟 总结 一、总结的含义与特点 1．总结的含义 总结是对前一段的实践活动进行回顾检查、分析评价，从中找出经验教训和规律性的认识的一种书面材料。 总结具有指导性、客观性、典型性、概括性的特点。 1．按内容划分：有思想总结、工作总结、学习总结等。 2．按范围划分：有单位总结、部门总结、个人总结等。 3．按时间划分：有月份总结、季度总结、年度总结等。 4．按性质划分：有综合性总结、专题性总结等 二、总结的写法 1．标题 标题必须准确、简洁。常用的标题有三种形式： （1）公文式标题:由单位名称+时间+事由+文种构成。如： 《××公司2010年度思想政治工作总结》 （2）文章式标题:揭示总结的主旨。如： 《股份制使企业走上快速发展之路》 （3）双行标题:一般由正标题与副标题组成，正标题多为文章式，副标题多为公文式。如： 抓改革促管理增效益 ——×××食品厂2012年工作总结》 2．正文 正文主要包括前言、主体和结尾三部分。 前言：或简要交待总结的目的和总结的主要内容；或介绍单位的基本情况；或交代所取得的成绩；或概括说明指导思想以及在什么形势下作的总结。不管以何种方式开头，都应简练，以使总结很快进入主体。 主体：主体主要写以下几方面的内容： (1)基本情况。包括工作过程、工作的指导思想、工作的有关条件等等。如果上述内容前言部分已经谈到了，此处则可省略。 (2)成绩和经验:这是总结的目的，一般有两种写法：一是写出做法、成绩之后再写经验;二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。 所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。 (3)存在的问题和教训:每篇总结都要坚持辨证法，坚持一分为二的两点论，既要看到成绩又要看到存在的问题，分清主流与支流。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 主体部分的结构方式： 第一是条文式:也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式，通过给每个自然段编号，总结被分为几个问题，按问题谈情况和体会。这种格式有灵活、方便的特点。 第二是两段式：分为两部分:前一部分为总，主要写做了哪些工作，取得了什么成绩；后一部分是结，主要讲经验、教训。