吴洪田到济宁、泰安调研指导工作.PDF

2017 年4 月12 日 星期三 第1448期 国内统一刊号：CN37-0082 邮发代号：23-217 回首方能昂首 吴洪田到济宁、泰安调研指导工作 文 峰 笔者近日听说某基层服务站开展专销基础工作 回首，要的是底气。善于回首者，当定期总结，既 大盘点，由基层服务站全体人员总结提炼一季度以来 看成绩，更找差距，善于透过现象看本质，真正找到制 本报济南讯 （通讯员马晓瑄、特约通讯 的工作亮点和突出问题，总结经验，汲取教训，然后梳 约工作提升的关键因素和主要症结，提炼亮点做法， 员范盛有）4 月6 日至9 日，省局（公司）党组 理成条目性的务实措施落实到工作中去，促进了工作 寻求破解对策，牢牢把握工作主动权；当全员总结，让 书记、局长、总经理吴洪田先后到济宁、泰安 开展。 每个干部职工都投入进去，在相互碰撞中凝聚共识， 调研指导工作。 但现实工作中，有些单位和个人确实存在不会总 在互学共鉴中启迪智慧；当落地有声，问题要一个一 在济宁，吴洪田实地走访了梁山、汶上、 结、不敢总结、不善总结等情形。有的总结是写了，却 个地查找，经验要一点一滴地积累，真正将找到的问 兖州、邹城卷烟市场，详细了解了零售客户卷 是成绩一点儿不少、问题一点儿不找，落实在纸上多、 题和总结的经验变成操作性较强的具体行动，在落实 烟销售、库存结构、价格执行等情况，现场观 落实到行动中少，出现“两张皮”现象；有的不敢总结， 中检验效果。 摩了“一掌通”平台生成智能订单、客户自主 对问题敬而远之，对症结不会剖析，拿不出举措办法， 昂首，拼的是士气。善于昂首