PM项目管理系统(建筑).ppt

PM系统实施服务流程 文档管理 arvato 人力资源 arvato 协同办公 arvato P M 项 目 管 理 系 统 协 同 办 公 平 台 审批权限 通讯录 角色定位 知识跟踪 知识审计 流程监控 消息引擎 工作流引擎 文档引擎 有哪些信誉好的足球投注网站引擎 目录服务 人员协同 消息管理 短信提醒 即时通 信息协同 文档审批 单据流转 办公流转 业务协同 办公协同 公司公告 通知 会议管理 业务处理 角色 用户 协同办公 arvato 协同办在整个系统当中是一个驱动引擎，通过协同办公引导各业务模块中的单据进行流转、审批，促使各部门的工作能够互动、协作。 协同办公主要包括基础流程设置、项目沟通管理、审批中心、即时消息、流程跟踪、公司论坛、公司公告、公司通讯录、工作备忘录、工作计划、项目会议、车辆管理等功能。 审批过程控制：在流程定义中，允许为每个流程设定审批必要条件，提高办公效率和人为失误。 （1）流程定义 流程定义，可以按照企业的业务需要，自由分类、自由定义各种审批流程。 每个步骤的审批人可以是多个，也可以是单个，可以并行审批，也可以单线审批。 arvato （2）流程审批应用 1、收到待批提醒 arvato 2、单击即可进入审批 （3）流程跟踪管理 通过“流程跟踪”，实时掌握招标文档、合同、付款、文件等的审批流转进度。 arvato 查看审批状态 通过流程跟踪，实时了解每个发文的审批进展情况，同时可以 根据流程跟踪状态，按照多种查询方式查询历史发文记录，审 批单再也不会丢失了。 网络拓扑图 arvato 客户服务 通过以下各种交流、服务手段，公司提供技术支持服务及问题解答。 重大问题——上门、现场服务 一般问题——服务热线、电话 问题反馈及回复形式——电子邮件、信函、传真 问题处理形式——远程处理、上门服务 大客户——VIP专线服务 服务网站： Click to edit company slogan . * * * * * * * -arvato confidental- * -arvato confidental- * -arvato confidental- 浙江大成集团 PM(项目管理)系统解决方案 * 内容提要 PM解决方案 1 实施服务流程 2 案例演示及讨论 3 PM子系统列表 物资管理 合同管理 资金管理 成本管理 质量管理 项目计划 安全管理 协同办公 文档管理 人力资源 基础资料 设备管理 项目跟踪 领导总揽 业务办公层 中间管理层 项目决策层 报表分析 数据流 业务流 PM解决方案(20多个功能模块) 项目主控线： 1、项目计划 2、成本核算 3、资金管理 项目业务流程： 1、招投标管理 2、合同管理 3、物资管理 4、质量管理 5、安全管理 项目决策控制线： 1、项目跟踪 2、领导工作室 公司管理： 1、协同办公 2、知识管理 3、基础资料 4、人力资源 业务流程 项目材料清单 材料维护 材料需求计划 材料采购 供应商管理 询价记录 材料领用 采购申请 材料进出月报 材料领用月报 材料进出库查询 仓库 管理 库存总账 采购汇总查询 项目信息 成本预算 投标(中标） 合同管理 项目成本分析 项目成本明细 实际成本 项目成本总表 协同办公 收款 收入合同 合同资金报表 支出合同 合同结算 收款计划 合同结算 付款计划 合同付款 合同变更统计 合同台账 收付款统计 资源计划 施工计划 项目计划 计划成本 材料计划 质量安全标准 进度计划 进度控制解决方案 事务的顺利进行需要有一条主要线索用以掌控全局，所谓提纲挈领。在项目及项目主导型企业中，项目的主进度计划就应该是这条核心的线索。 在系统中，各个业务处理单元的数据都通过业务计划与主进度计划相关联，不再是以前彼此独立缺乏配合的局面。 支付计划 采购计划 到货计划 质量安全检查计划 到图计划 新支付计划 新采购计划 新到货计划 新质量安全检查计划 新到图计划 主进度计划 成本管理 项目信息 预算成本 承包合同 项目成本 利润分析 动态 成本 计划 成本 预算成本 分包计划成本 分项工程材料计划 项目费用计划成本 实际利润与计划 利润对比分析 费用控制分析 成本数据库 分包合同签订 项目材料耗用 项目费用支出 分包、采购合同付款 承包合同收款 成本管理解决方案概要 1、以合理的成本结构分类作为成本管理的基础 2、以计划成本作为成本控制的基准线 3、以合同、材料、费用为中心的动态成本管理 4、成本利润分析 arvato 合理的成本结构分类 arvato 建立规范的成本核算体系的基础，实现项目间成本比对 利用历史成本数据，为新项目提供指引 成本管