仪表车间管理制度二.生产篇精选.docx

仪表车间管理制度汇编生产管理制度编制：审核：审定：批准：内蒙古伊泰化工有限责任公司二零一五年十一月生产管理制度交接班制度2仪表车间巡回检查管理制度3仪表车间高空设备巡检制度5仪表值班管理规定6生产过程控制计算机系统管理制度8仪表机柜间管理办法10仪表工程师站管理办法11计量管理制度12量值溯源管理制度14计量标准器周期检定制度16计量器具的使用、维护、保养制度17仪表定期检验规定18仪表车间冬季防冻保温管理办法及考核细则19仪表维修质量责任制21仪表车间“定期”工作制度22交接班制度总则：值班人员应按值班轮值表进行交接班。值班员有事请假必须先办理请假手续，无特殊情况不得临接班时请假。交接内容：本班辖区仪表运行情况本班完成的维护工作，故障处理工作及处理结果标准仪器、公用工具、安全防护用品、备品备件、钥匙公司、部门文件和指示要求本班内现场卫生和值班室卫生交接要求：值班人员应提前15分钟到达值班室，在值班长带领下进入交接班位置，认真听取交班人员交代，有疑问时应询问清楚，双方人员在运行日志上签字，以示交接班工作完成。在交接班过程中如发生事故，应停止交接班，马上处理事故，处理以交班人员为主，接班人员协助。接班后，由值班长组织本班人员开好班前会，安排本班工作，并组织学习公司文件及会议精神。按照巡检要求定时巡检和排除故障，并做好巡检记录和值班日志。严格遵循“十交”、“五不交”原则进行交接班仪表车间巡回检查管理制度总则为了加强仪表车间巡回检查工作管理，及时发现设备隐患，排除故障，特制定本制度。巡检时间及路线2.1巡检时间为：08：30—10：30 15：00—17：45 23：00—00：30 04：00—05：30 2.2巡检路线各班组必须制定明确巡检路线示意图，巡回检查按规定执行。维修仪表工巡检制度3.1每班在当班时间内，按照巡回检查路线巡回检查二次，在巡检中发现问题，能解决的问题及时解决，如遇解决不了的重大问题按照《事故报告程序》向领导及时汇报。3.2巡回检查时必须带好常用工具和防护用品。巡回检查内容：3.3.1检查仪表设备供电系统是否正常。3.3.2检查仪表设备供气系统是否正常。3.3.3检查仪表设备的保温伴热情况是否正常。3.3.4检查仪表设备的跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况是否符合标准。3.3.5检查一次仪表、二次仪表螺栓是否松动。3.3.6检查仪表设备的防雨、防尘措施是否完善。3.3.7检查调节阀的动作情况是否正常。3.3.8检查仪表盘内接线端子是否松动、仪表盘门是否关好。3.4对运行参数异常的仪表和重要仪表设备要重点检查。3.5巡检的同时要进行设备的清洁维护等工作。3.6巡回检查后做好巡回检查记录。在线分析仪表工巡检制度4.1每班在当班时间内，按照巡回检查路线巡回检查二次，在巡检中发现问题，能解决的问题及时解决，如遇解决不了的重大问题按照《事故报告程序》向领导及时汇报。4.2巡回检查时必须带好常用工具和防护用品。巡回检查内容：检查分析仪表供电、供气系统是否正常。4.3.2检查仪表设备的保温伴热情况是否正常。4.3.3检查分析仪表的跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况是否符合标准。4.3.4检查分析仪表接线端子、螺栓等是否松动。4.3.5检查分析仪表气瓶压力是否正常。4.3.6检查分析仪表的防尘措施是否完善。4.4 巡检的同时要进行设备的清洁维护等工作。4.5 巡回检查后做好巡回检查记录。考核5.1由于巡回检查不到位，本应在巡检中发现的问题，（如仪表设备运行异常、伴热保温、设备卫生等）而没有发现，被车间或其它管理部门查处，按《仪表车间员工绩效考核办法》进行处罚。5.2考核办法中未涉及到内容，车间检查到一处不合格项，按《仪表车间员工绩效考核办法》进行处罚。仪表车间高空设备巡检制度高空巡检时间每月的12～15日，25～28日两次高空巡检，并进行记录。高空巡检项目及内容各种塔类二层及以上仪表设备检查，导压管线、取样管线接头、阀门漏点检查。仪表设备保护箱、防腐是否完好。保温伴热是否正常，伴热管线漏点检查。各型式大型框架如气化框架、合成框架平台内不在此列。各仪表法兰、导压管线及接头是否有泄漏。各塔测量仪表是否运行正常。巡检记录及要求高空巡检实行班组长负责制，技术员到现场督促检查。各班组人员按要求对所列位置进行巡检后发现重大问题应及时汇报车间，并如实填写记录。技术员编制高空仪表位置清单（包括仪表位号，测量点名称），检查内容清楚， 检查人、确认人、检查时间清晰。考核办法班组长未安排高空巡检罚款50元。技术员未到现场督促检查罚款30元。操作人员未按规定巡检，每项罚款20元。针对高空巡检所查出的特殊问题，对检查者奖励50-100元。由于高空巡检工作的特殊性，对高空巡检人员根据工作量每次奖励20-50元。由于高空巡检塔类设备比较多，各班组应合理安