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购物中心开业筹备与营销企划全案.doc

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购物中心开业筹备与营销企划全案

购物中心开业筹备与营销企划全案 模块一:整体开业筹备期 ·组建团队 ·商圈和消费者调研,商业业态与档次定位 ·招商和承租户选择 ·承租户类型与租金的关系 ·主力店招商 ·营运筹备工作准备 ·招商完毕,二次装修 ·招商应急预案与开业前营运准备 ·招商工作为核心,工程进度为节点,团队组建为基础,全面开业为目标 ·面积配比和培育周期 ·经营收益测算 模块二:开业前重点工作筹备开业庆典与活动 ·开业前重点工作的计划管理:工程,招商,营运,行政,财务,人力资源,物管,安全品质,信息化 ·开业倒计时间表 ·工程介入和商家进场装修管控 ·秩序管理和清洁开荒 ·开业庆典方案的确定与制定 ·预热宣传 ·保证客流量 ·商户统一开业 ·开业人流管理与现场环境管理 ·设立简单明晰的导示系统 ·开业仪式的策划与排练 ·物料准备、嘉宾邀请、媒体邀请、安保方案 、紧急预案 模块三:营销企划战略 公共关系与商务拓展 ·视觉管理与品牌建设 ·商业远见与商业模型 ·企业使命与企业文化 ·招商启动期--招商预热期--招商强势期--招商收尾期--开业造势期 ·项目认知:基础数据、建筑结构、项目区位、业态规划、项目竞争力 ·组建团队 ·商圈和消费者调研,商业业态与档次定位 ·招商和承租户选择 ·承租户类型与租金的关系 ·主力店招商 ·营运筹备工作准备 ·招商完毕,二次装修 ·招商应急预案与开业前营运准备 ·招商工作为核心,工程进度为节点,团队组建为基础,全面开业为目标 ·面积配比和培育周期 ·经营收益测算 ·企业认知:企业Slogan、企业发展历程、企业品牌联想、企业竞争优势和战略布局 ·市场认知:消费市场、媒体市场、同业竞争、SWOT分析、市场定位 ·城市认知:城市规划、区县规划、区域规划、与项目关系、劣势变优势 模块四:开业前期营销宣传推广计划 开业前期如何面对目标商户开展精准推广? ·全方位解读推广工作 ·推广的目的与时间策略、推广费用 ·推广的手段、推广节奏与内容 ·广告投放:户外/大牌、公交/地铁、社区/写字楼、网络/短信、DM/夹单、项目围挡等 ·组建团队 ·商圈和消费者调研,商业业态与档次定位 ·招商和承租户选择 ·承租户类型与租金的关系 ·主力店招商 ·营运筹备工作准备 ·招商完毕,二次装修 ·招商应急预案与开业前营运准备 ·招商工作为核心,工程进度为节点,团队组建为基础,全面开业为目标 ·面积配比和培育周期 ·经营收益测算 ·活动策划:招商推介会、参观体验活动、答谢会、高端酒会、知识讲座、专题研讨会 ·宣传品设计制作:招商手册/PPT、各类宣传片、商家进场手册、各种平面报广设计 ·项目的优劣势区分 ·市场消费群体的三大特点 ·项目优劣势分析 ·商业客户储备资源分析 ·商业客户储备资源的三大优点 ·重点性、针对性、科学合理性、创新性

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