分包单位招标计划采购计划及方式.doc

采购计划及方式 一、自来水、供电分包（11月底进场施工）。 供水、供电合同（6月20日前采购部牵头、工程部配合）。 供水供电设计委托（采购部牵头联系、工程部配合，二次设计09年8月底前必须完成）。 施工招标模式的确定（会上讨论确定）。 模式一：由自来水、供电局设计并指定施工单位，由建设单位与自来水、供电局指定的施工单位直接进行合同谈判。（常规方式） 模式二：根据自来水、供电局的二次设计，然后由建设单位找多家施工单位进行招标。 模式三：上述两种模式结合。 4、采购部按确定的操作模式在8月底之前寻找到3-5家分包单位。 5、二次设计出图后，预算部9月10日前拟定出材料设备清单、招标文件初稿和工程量计算，采购部9月15日前按材料设备清单进行市调（工程部、预算部派人配合），各参与部门人员对市调材设备价格表签字对价格负责。9月20日前预算部整理出完善的招标文件并组织招标委员会讨论通过后发出。9月30日前收集各投标单位的投标文件，然后组织招标委员会开标、谈价，然后由预算部牵头09年10月10日前签订供水、供电施工合同。 二、中水招标（11月底进场施工）。 1、总平面图纸现在已经出图。 2、招标模式的确定（会上讨论确定）。 模式一：二次设计单位与施工单位分别招标。 模式二：二次设计单位与施工单位一起招标。（常规方式） 以下按常规方式考虑： 3、采购部按确定的操作模式在7月底前寻找到3-5家单位（并要求8月10前提供设计方案）。 8月10日前由工程部负责牵头其它部门配合首先进行技术洽谈，确定技术方案为招标文件编织创造条件，同时工程部拟定材设清单。 8月15日前采购部牵头按材料设备清单进行市调（工程部、预算部派人配合），各参与部门人员对市调材设备价格表签字对价格负责。 预算部（工程部配合）在8月15日前拟定招标文件（技术部分、商务部分和拦标价，并且在招标文件中必须明确，所使用设计方案的单位也参与后续施工投标，不管该单位中标或者不中标都不收取设计费，但在同等条件下设计方案中标单位优先中标）。并且预算部牵头通过招标委员会讨论通过。 8月20日前收集各投标单位的投标文件，然后按招标程序组织招标委员会开标、谈价，然后由预算部牵头09年8月30日签订中水合同。 三、综合布线（11月底进场施工）。 有线电视、通信、宽带预留预埋现蓝图已出（需设计部再次确认是否有变更改动），在总包合同中约定由总包预留预埋，各单位进场时间在09年11月底进场，但智能系统目前蓝图深度不够，需要二次深化设计。 有线电视09年10月前由采购部与有线电视台联系，然后由公司领导直接与省电视台谈价（xx元/户）。在11月签订合同。 通信、宽带09年9月前由采购部与电信、铁通、网通各单位联系，在11月之前由公司直接与各家谈合同条件及签订合同（会上确定选择哪家）。 智能化系统：包括门键系统、摄像系统、可视对讲系统、电子巡更系统和车库管理系统（道闸系统、收费系统），需要在09年7月1日前确定设计方案，以便预留预埋。 （1）、招标模式的确定（会上讨论确定）。 模式一：二次设计单位与施工单位分别招标。 模式二：二次设计单位与施工单位一起招标。（常规方式） 以下按常规方式考虑： （2）、采购部按确定的操作模式在6月2日前寻找到3-5家单位（并要求各单位6月25前提供设计方案）。 （3）、6月30日前由设计部负责牵头工程部配合进行技术洽谈，并确定技术方案为招标和预留预埋创造条件，7月5日前工程部拟定材设清单。 （4）、7月10日前采购部牵头按材料设备清单进行市调（工程部、预算部派人配合），各参与部门人员对市调材设备价格表签字对价格负责。 （5）、预算部（工程部配合）在7月20日前拟定招标文件（技术部分、商务部分和拦标价并且在招标文件中必须明确，所使用设计方案的单位也参与后续施工投标，不管该单位中标或者不中标都不收取设计费，但在同等条件下设计方案中标单位优先中标）。并且预算部牵头通过招标委员会讨论通过。 （6）、8月10日前收集各投标单位的投标文件，然后按招标程序组织招标委员会开标、谈价，然后由预算部牵头09年8月30日签订智能系统合同。 四、供热系统： 1、总平面图纸现在已经出图。 2、招标模式的确定（会上讨论确定）。 模式一：二次设计单位与施工单位分别招标。 模式二：二次设计单位与施工单位一起招标。（常规方式） 以下按常规方式考虑： 3、采购部按确定的操作模式在6月底前寻找到3-5家单位（并要求7月10前提供技术方案）。 4、7月15日前由设计部负责牵头工程部配合首先进行技术洽谈，确定技术方案为招标文件编织创造条件，7月20日前工程部拟定材设清单。 5、7月25日前采购部牵头按材料设备清单进行市调（工程部、预算部派人配合），各参与部门人员对市调材设备价格表签字对价格负责。 6、预算部（工程部配合）