新规范工作程序—项目管理1.pptVIP

施工监理前期工作程序 组建项目监理机构 确定总监、专业监理工程 师及监理员人员组织与分 工。适时进驻现场。 编制监理规划 总监主持，专业监理工程 师参加。 监理单位技术负责 人审批监理规划 报建设单位 熟悉施工合同等各类合同 总监、专业监理师及合同管理人员均要熟悉。 熟悉设计文件及规范标准要求 总监组织监理人员进行。对图纸中存在的问题提出书面意见和建议(C3)。 编写监理实施细则 专业监理工程师编制，相应工程开始前完成，总监审批。 制定监理工作程序 体现事前控制和主动控制的要求，明确工作内容、行为主体、考核标准和工作时限。 监理工作准备事项 监理资料、用具，表格、检测试验仪器。 公正、独立地开展监理工作 监理实施过程中、依据实际情况 变化对监理规划、监理实施细则、 监理工作程序进行调整。 监理合同签定后十天内 第 一 次 工 地 会 议 前 广东华联建设项目管理咨询有限公司 施工准备阶段监理工作程序 报建设单位 熟悉设计文件、规范、标准和合同 全体监理人员对图纸中的问题提出书面意见和建议，(C3) 参加设计技术交底 全体监理人员参加建设单位组织的设计技术交底会。总监签认会议纪要，(C4) 开工前审查承包单位的施工组织设计 施工单位申报，总监组织，专业监理工程师审查，总监审核、签认。（A2） 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。 总监审查、确认。(C6) 审查分包单位资格与资质 承包单位报送分包单位资格报审表(A3)和有关资质资料，专业监理工程师审查，合格时由总监签认。 检查、签认测量放线控制成果及保护措施 承包单位报送(A4)，专业监理工程师审检 审查工程开工报审表及相关资料 承包单位报送(A1)，专业监理工程师审查，具备开工条件由总监签认。 报建设单位 参加第一次工地会议 开工前建设单位主持，全体监理人员及相关单位参加。监理起草会议纪要(C4)，参加会议各方签字。 广东华联建设项目管理咨询有限公司 工程质量控制工作程序 技术审查 当施工组织设计有调整、补充或变动时：专业监理工程师对其审查，总监签认（C5）； 是重点部位和关键工序的：承包单位应报施工工艺和确保工程质量的措施（C5），专业监理工程师审核，总监签认； 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术和新设备时：承包单位报送相应的施工工艺及证明材料（C4），专业监理工程师组织专题论证审定，总监签认。 测量复验 对承包单位报送的施工测量放线成果（A4）进行复验和确认。 考核承包单位试验室 专业监理工程师进行（B7）考核，内容： 1、资质等级及试验范围 2、对试验设备出具的计量检定证明 3、管理制度 4、试验人员资格证书 5、本工程的试验项目及要求 检验进场工程材料、构配件和设备 承包单位报送报审表（A9）及其质量证明资料专业监理工程师审核。按约定和规定进行平行检验或见证取样。对不合格材料、构配件、设备签发监理工程师通知单（B1），限期退场。 施工过程监控验收 1、定期检查施工单位的计量设备，施工机械设备、器械的技术状况（B8）； 2、对施工过程进行巡视有检查（B9）； 3、对隐蔽工程、下道工序完成后难以再检查的工序进行旁站（B10）； 4、专业监理工程师对隐蔽工程进行隐蔽验收（A4）； 5、分项工程质量验评：专业监理工程师审核，总监组织审查和现场检查（A4）； 6、专业监理工程师监控跟踪质量缺陷，下达监理工程师通知（B1），检查整改结果（B11）； 7、重大事故质量隐患的停/复工处理（B2，A1）和跟踪（A2、B11），总监签署。 广东华联建设项目管理咨询有限公司 工程造价控制工作程序 工程计量与工程款支付 .承包单位填报经专业监理工程师质量验收合格的工程量清单和工程款支付申请表(A5)； .专业监理工程师现场计量，按合同、图纸及约定的工程量计算规则审核，报总监审定（B12）； .总监签署工程款支付证书（B3）。 报建设单位 造价风险分析、制定防范性对策 监理机构编制造价风险分析报告。 工程变更审查 总监审核，变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款。 报建设单位 月工程量和工作量统计 专业监理工程师统计、分析对比实际完成与计划完成情况，制定调整措施，编入监理月报（计划部分与变更部分）。 报建设单位 索赔处理资料收集整理 专业监理工程师及时收集整理 竣工结算 承包单位按合同规定填报竣工结算报表； 专业监理工程师审核； 总监审定，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最