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02岗位职责及分工管理制度-
02岗位职责及分工管理制度
岗位职责及分工管理制度
一、岗位职责
1.1设备管理部经理
1.1.1负责全公司检修计划，包括：大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计、节能、科技、计量、技术措施、反事故措施计划。并督促执行。
1.1.2负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。
1.1.3拟定各专业设备管辖范围和职责分工。
1.1.4控制生产资金使用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。
1.1.5组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。
1.1.6负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。
1.1.7组织对全公司设备的评级。
1.1.8组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议，提出相应的实施办法，并督促实行。
1.1.9为本部门的安全第一责任者，负责做好本部门的安全教育工作。
1.1.10完成上级交办的工作。
1.2设备管理部副经理
1.2.1负责全公司检修计划，包括：大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计划、节能、科技、计量、技术措施、反事故措施计划。并督促执行。
1.2.2负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。
1.2.3拟定各专业设备管辖范围和职责分工。
1.2.4控制生产资金使用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。
1.2.5组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。
1.2.6负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。
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