受托管理小贷公司绩效考核管理办法-.doc

受托管理小贷公司绩效考核管理办法 受托管理小额贷款公司 绩效考核管理办法（草案） 总则 考核目的 为加强中宇慧通（北京）投资控股有限公司（以下简称“管理公司”）受托经管的各小额贷款公司（以下简称“小贷公司”）内部经营管理，完善激励与约束机制，充分调动员工工作积极性，提高经济效益，实现公司经营目标，特制定本管理办法。 适用范围 本管理办法适用于当地小贷公司成立时间不超过24个月的总经理岗、副总经理岗、风控岗、会计岗和客户经理岗。 考核原则 以正向激励为主，严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 考核方法 绩效管理与目标管理相结合。 考核周期 考核周期分为季度考核和年度考核。 考核组织 考评组织和分工 1、管理公司总经理办公会下设的考核委员会负责制定薪酬方案和审议绩效考评方案，由管理公司总经理办公会审议通过后执行； 2、管理公司总经理办公会根据方案分工组织考评，承办人向管理公司总经理办公会报告考评结果。 考核实施 小贷公司总经理绩效考核 1、考核主体 总经理由管理公司运营管理部负责考评。 2、考核结果