2015年见习经理工作总结151215选编.pptx

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2015年见习经理工作总结151215选编

所在部门:工程部 汇报人:;;一、分管工作的开展情况及反思;5、对针对大区审核存在的问题进行总结、延伸,结合公司目前实际状况总结、反思、拓展,召集公司所有项目管理员及施工监理单位,进行宣贯培训。;(二)、物资采购;2、随公司业务逐渐发展,结合公司近期采购工作实际,规范物资采购管理制度、流程。 如:督促相关部门定期制定、提供采购计划,物资人员按照计划合理安排采购工作,能更有效的保证各部门的物资需求,同时也提高采购工作效率;一、分管工作的开展情况及反思;一、分管工作的开展情况及反思;(一)、完善、维护工程部管理制度及工作流程;二、部门团队建设情况及总结;(三)、团队提升;三、分管范围内的亮点工作;3、民用户户均成本有效控制;;四、个人收获、反思及展望;四、个人收获、反思及展望;汇报结束,请与点评!

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