2015必威体育精装版XX电力工程项目部管理制度汇编选编.doc

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2015必威体育精装版XX电力工程项目部管理制度汇编选编

2015年XX电力工程 项目部管理制度汇编 编制: 审核: 批准: XX公司 日期: 年 月 日 目录 1.安全施工责任制度 - 2 - 2.安全施工教育培训制度 - 7 - 3.安全施工检查制度 - 9 - 4.安全施工措施与安全施工作业票管理制度 - 10 - 5.事故报告、调查、统计、处理制度 - 13 - 6.安全奖惩制度 - 16 - 7.安全工作例会制度 - 18 - 8.安全用电管理制度 - 19 - 9.安全防护装备管理制度 - 21 - 10.防尘防毒安全健康管理制度 - 23 - 11.防火、防爆安全管理制度 - 24 - 12.机械及工器具安全管理制度 - 25 - 13.车辆交通安全管理制度 - 27 - 14.文明施工及环境保护管理制度 - 29 - 15.安全设施管理制度 - 32 - 16.生活健康监督管理制度 - 33 - 17.加班加点控制管理制度 - 35 - 18.女工特殊保护管理制度 - 35 - 19.工作票、操作票管理制度 - 36 - 1.安全施工责任制度 项目部主要人员安全职责 1.1 项目部经理安全职责 1.1.1 贯彻执行国家或XX公司有关安全健康与环境保护的措施与规定,组织编制本工地安全健康与环境保护措施,经批准后组织实施。 1.1.2 批阅有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 1.1.3 审定本工程安全工作目标。主持召开本项目每月一次的安全工作例会。组织每月一次全面的安全检查,负责安排解决存在的问题。 1.1.4 提出本项目工程安全技术措施计划,经有关部门批准后负责组织实施,确保本项目部施工现场具备完善的安全文明施工条件。 1.1.5 保证安全技术措施经费的提取和使用;保证本项目安全奖金的建立和使用,确保本项目安全奖惩办法的实施。 1.1.6 对重要工序或特殊作业,督促有关人员及时编写技术措施,必要时亲临现场指挥。 1.1.7 组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见;参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。 1.2 项目技术负责人(技术员)安全职责 1.2.1 负责本项目安全技术和环境保护技术工作。 1.2.2 组织编制项目工程施工安全技术措施计划。 1.2.3 组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试,组织并实施安全技术教育工作,负责新招员工的第二级安全教育工作。 1.2.4 负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施;并进行交底。 1.2.5 负责布置、检查与指导施工队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。 1.2.6 组织成立本项目QC小组进行技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审批。 1.2.7 负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 1.2.8 负责对劳务分包单位的施工项目进行安全施工技术的监督与指导。 1.2.9 参加工程项目施工安全大检查,解决施工存在的安全技术问题。 1.2.10参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析,参加人身重伤、死亡事故、重大事故机械设备和火灾事故的调查处理工作,制定技术性防范措施。 1.3 施工队(班组)长安全职责 1.3.1 对本队(班组)人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 1.3.2 负责组织本队(班组)人员学习与执行有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。 1.3.3 组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。 1.3.4 主持每天的“站班会”。 1.3.5 每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本队(班组)人员正确使用职业安全防护用品和用具,负责每周一次安全检查。 1.3.6 负责新招员工的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育工作。 1.3.7 在工程项目开工前,负责组织本队(班组)参加施工的人员接受安全技术交底并签字,对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。 1.3.8 负责本队(班组)施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作。 1.3.9 督促本队(班组)人员收工时及时清扫整理作业场所,进行文明施工。 1.3.10 贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。 1.3.11 定时填报事故登记表,组织本队(班组)人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。 1.4 施工队(班组)技术

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