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梦龙投资担保有限公司建 议 书;目 录; I 摘 要; 一、项目概要; （二）梦龙担保的运作模式 通过梦龙担保的信用保障，可以协助鄂尔多斯准格尔的高新技术项目企业获得政策银行、商业银行等金融机构的融资扶持。梦龙担保挑选好的高新技术项目，发挥自己的信誉价值，可以促进营口引进合适的高新技术企业入住。 增值潜力巨大的高科技项目，梦龙担保也可以直接投资入股。 下一步，梦龙担保将和营口政府合作，发起设立高科技引导投资基金，促进当地项目引进工作。 ; 梦龙商业模式;二、业务规划; （三）风险控制 确定各级风险控制强度 确定反担保方案 担保方案调整：降低借款额、缩短借款期 审批签约：按审批程序审批、鉴定有关合同 （四）担保公司的盈利模式 担保业务：担保服务收费为5%左右； 财务顾问：服务收费为5%左右。 不良资产处理，不良债权和股权处理：可达到处置金额10～20%左右收益。 咨询服务：一般为配合担保项目和不良资产项目的1～2%左右。 自营投资业务：一般可达总投资额的15～20% 投资担保公司收益预测： 1亿注册资本金：信用担保放大信用10倍，使用率66.6%。平均3%收益率，担保服务收费年收益2000万元；财务顾问及其它业务收益1000万元；总利润3000万元。 10亿注册资本金：信用担保放大信用10倍，使用率66.6%。平均3%收益率，担保服务收费年收益2亿元；财务顾问及其它业务收益3亿元，总利润5亿元。;三、公司管理团队; 2公司管理 董 事 会 董事会由以下方面人员组成（董事名单待定）： 董事会对公司增资及合并、分立、解散和清算等重大事项作出决定；制定和修改公司章程、分红方案；审定公司发展计划；决定公司重大经营决策等。其中独立董事为社会知名人士，专家委员会由金融，财会，管理专家构成，董事会除董事长外，执行董事一名兼总裁负公司运行全责。 专家委员会 专家顾问委员由公司聘请，为公司的投资决策提供建议和意见。委员会由??内外专业人士组成。 执行委员会 董事会任命的首席执行官负责日常公司经营管理，公司设立执行委员会，由首席执行官牵头，各部门负责人组成。 各职能部门 项目部：为客户服务的龙头部门，负责市场开拓、保项目之运行以及根据风险确定的担保金额及担保风险收益。 银行关系部：为上游银行融资授信服务，并负责大客户项目的财团融资。 资产管理部：股权托管、项目融资管理及不良资产、不良债权处理及 IPO项目（按业务需求，可设独立的投资银行部）。 咨询部：为企业提供财务管理顾问服务 稽核部：负责公司项目的内部稽核、监督，同时对财务进行审计。 资产评估部：对申保企业资产进行评估，对受保企业资信风险做出定量技术分析和综合评价。 ; 3北京运营中心 公司应充分利用北京政治、经济、文化中心及人才积聚的优势，在北京设立运营中心，由专业人士组成。运营中心履行以下职责: ·负责寻找、审阅、评估投资担保项目 ·制定项目建议书，并提交给投资担保决策委员会 ·管理公司的担保项目，并提供经营管理支持 ·负责已投资担保项目的信息收集并向董事会和投资担保决策 委员会提供有关报告 ·为投资担保项目寻找境内外合作伙伴 ·帮助所投资担保企业在证券市场上市 ·帮助寻找项目公司的战略投资者 ·投资担保决策委员会授予的其他职责 各地分支和参股公司（略） 海外公司或办公室（略） 4团队建设（略） ;实施建议 ;附录