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2015系统集成项目经理考试题库-推荐课程7选编
1云计算包括以下几方面的服务:基础设施即服务(Iass)、平台即服务(pass)、软件即服务(saas);
2.常见云计算Iass集群物理架够:集中式、分布式、混合式
3.常见开源虚拟化管理软件是:Openstack,opennebula
4.常见虚拟开源化技术是:KVM,XEN
5.云计算是一种颠覆性技术。(错)
6.云计算有助于电子政务建设目标,建设思路和建设模式的转变(对);
7.云计算能提高单台服务器的运算能力。(错)
8.实施云计算Iass有助于提高IT管理运营成本。(对)
9.HTML5发布机构是(W3C)
10.Webgl的标准定制机构是(黄金标准机构)
11.HYML5的标签分类有:结构性标签、行内语义性标签、交互性标签;
12.Canvas是透明的。是可以叠加的;
13.CSS3动画是帧动画,有三种类型:变形。转换,动作、通过webkit-key-frame来预先定义的
14.Websocket的基本体征是:长连接,帧通信,双向双工;
15.Webworker的特征是:基于进程的,是可以有多个进程的;
16.Geolocation获得地理坐标主要通过几种方式:GPRS,WIFI,CDMA或GSM,IP
17.软件的概念:
软件是由功能与结构组成的,软件是由代码与文档组成的,软件是由界面、逻辑与数据组成的;
18.关于软件的质量的说法正确:软件的质量是用户在使用时软件的体验,是工程师对软件结构的体验,分为功能性质量和非功能性质量;
19.关于设计的描述错误的是:(B)
A确定目标系统的边界,定义域外部系统的接口,是概要设计的一部分;
B设计是对于系统需求的细化;
C设计就是在动手编码之前,定义出需要实现的系统结构元素
D详细设计就是除了定义出系统的结构元素,还要告诉开发人员如何实现系统逻辑;
20.关于软件架构的说法错误的是(AB)
A软件架构是系统的功能结构;
B软件架构是关于软件系统功能描述
C软件架构是软件系统实现的逻辑结构;
D软件架构是一系列相关的抽象模式,用于指导大型软件系统各个方面设计;
21.下列哪些领域属于软件架构的范畴(ABCD)
A编码规范 B面向对象建模 C设计模式 D MVC/ORM/AOP
22.大多数项目中的问题,管理性问题;
23.项目的那些特性造成项目的困境(临时性)
24.项目成功判断维度包括,对客户和团队产生的效力,项目效率、商业效益,准备未来;
25.创建以商业为核心,以成功为出发点的项目(对)
26.项目经理应该负责所有维度上的成功,首要是客户满意度和商业结果(对);
27.记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系(项目章程);
28.哪一项不属于,项目章程内容的(D)
A 主要风险B总体里程碑C总预算D项目进度计划
29 项目章程可由项目发起人授权PM编写(对)
30. 项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在会挂开始前任命(对)
32. 要缩短项目工期两周时间,在关键路径上有一个上半天班的资源完成的任务,要四周时间,你协商让该名成员全职工作两周时间,你正利用下列那种技术(赶工)
33.关于进度压缩理念分析正确到是(D)
A要求人员加班工作 B降低质量标准 C告知客户和管理层要求延期 ;D根据项目实际情况进行分析,可拒绝强行压缩;
34.对于赶工步骤分析错误的是(C)
A画出网络图 B找出关键路线 C对赶工费率最高的先入手D需对汇聚点进行赶工
35. 赶工的后果可能导致风险或者成本的增加;(对)
36. 快速跟进能缩短项目时间,单会带来风险或返工(对)
37.项目经理完成项目范围说明书后除了将会影响项目的组织结构外,项目经理下一步应该做什么?创建工作分解结构
38.下面那一项错误描述WBS的原则:(D)
A可交付成果为导向的B独一无二的账号编码C要素间相互独立D子要素大于母要素
39.两个人会创建不同的WBS(错)
40.圈地大小的不一致会引起不同的WBS(对)
41.WBS以活动为导向(错)
42.在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做(D)
A采用关键路径法B向管理层要求资源C定义活动资源要求D应用关键链法
43.项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段,某个特定资源会出现冲突,为了资源可用性,项目经理希望保持资源的平衡利用,项目经理应该使用哪种方法(ABCD)
A资源平衡 B PERT C 关键路径 D赶工
44.产品延误三个月交付会造成影响(ABCD)
A 资源浪费 B预期营业额下降 C 市场占有率下降 D股价下降
45..企业如何寻求突破约束(TOC) (ABCD)
A识别瓶颈 B发掘瓶颈潜能 C分
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