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北京林业大学 2013年企业管理学科管理学综合考试大纲 考试内容 复习参考书 考研辅导.pdf
北京林业大学企业管理学科《管理学综合》考试大纲
1.性质
《管理学综合》是报考企业管理学科硕士研究生专业基础课考试科目之一。该门课程以管
理学课程的教学内容为基础,为了科学、公平、准确、规范地测试考生的管理学基本知识以及
运用相关基本知识分析和解决管理问题的能力,并便于考生明确考试复习范围和了解考试要
求,特制定本考试大纲。
2.考试要求
要求考生初步但较为全面地掌握管理学的基本概念、基本理论与基本技能,具有应用管理
学的基本思想和和方法分析、解决实际管理问题的能力。
3.考试形式
考试形式为闭卷,笔试。考试时间为3小时。
4.试卷结构
试卷满分为 150分。内容及题型结构如下
(1)内容结构:管理基本知识90分;实际问题分析60分
(2)题型结构:简述题(每小题6分,共60分);
选择题(每小题2分,共30分);
案例题(每小题20分,共40分);
论述题(共20分)
5.主要参考教材
《管理学》(第二版)高闯清华大学出版社,2009版
6.考试内容
考试范围为管理学的基础知识,涉及面较广,但不要求很深。要求考生掌握教学大纲中规
定的内容,并在理解的基础上加以灵活运用。我们主要测试考生运用管理知识发现问题、分析
问题和解决问题的一般能力。
考察要点
一、 管理与管理者
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管理的含义、管理的特性、管理者的角色、管理的职能、管理的要素、管理学的
重要性。
二、 管理思想的演进
中外管理思想的形成与发展;古典管理理论阶段。泰罗、法约尔和韦伯的管理理
论的主要观点及评价;行为科学理论阶段。霍桑实验及梅奥的结论,马斯洛的需
求层次理论,赫茨伯格的双因素理论;X-理论—Y-理论等;管理科学理论、管理
理论的丛林阶段、最近20年来管理学的趋势、以及管理理论在现实中的应用。
三、 管理的道德与社会责任
管理理念、管理道德与经济效益的含义及其相互关系;企业社会责任的含义及其
重要性。
四、 决策
决策的含义和特征;决策的类型与基本特点;决策的影响因素;决策的过程;完
全理性和有限理性的理论假设;决策的主要方法;
五、 计划的含义和功能、
计划的概念,计划的分类标准,计划编制过程。战略管理的概念,目标管理、滚
动计划法及网络计划技术的基本内涵。
长期计划与短期计划、各种职能计划、战略性计划与战术性计划、具体性计划与
指导性计划、程序性计划与非程序性计划,计划编制过程。
制定战略管理的基本程序,企业远景和使命陈述的内容结构及其内在关系,企业
环境研究的目的及其基本逻辑,各种战略选择的基本原则。
目标管理的基本思想及其实施步骤,目标的性质,网络计划技术编制的基本逻辑
及其评价,网络图的基本内涵。
六、 组织
组织的含义和特征;组织设计的主要内容:管理幅度与管理层次、部门化、集权
与分权等;组织结构类型:直线制、职能制、事业部制、矩阵制等;组织文化的
含义、类型和功能。
七、领导
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领导者与管理者的区别和联系;领导方式及其理论:对人的关系和对任务的关心、
管理方格理论、权变理论等;激励的含义及激励
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