住宅楼安置房项目安全文明CI创优汇报精选.ppt

安置房项目 加强日常维护 CI交底及维护记录 CI检查整改记录 CI工作学习记录 安置房项目 加强日常维护 CI工作实施情况自查自纠会议 安置房项目 创新性地做好CI工作 品牌布、标语悬挂时，采用底板支撑，有效地克服了表面不平整、容易破损的通病，还能周转使用。 安置房项目 创新性地做好CI工作 采用LED品牌布，达到24小时宣传企业形象的效果。 安置房项目 创新性地做好CI工作 与争创河南省“结构中州杯”、河南省安全文明工地的目标有机结合 开展“提质量、保安全、促工期、大干90天”劳动竞赛 施工方案专家论证 安全教育大会 安置房项目 工期 安全 质量 服务 CI工作 安置房项目 CI实施为牛砦 安置房项目打造成为中建系统的标杆工地起到了至关重要的作用。 牛砦安置房项目的现场管理模式、工程质量水平和鲜明的企业形象为郑州市安置房建设乃至商品房开发树立了典范，受到政府、业主和郑州市民的充分肯定和高度评价。 安置房项目 媒体宣传 安置房项目 企业精神的体现 共赢 诚信 超越 创新 中国建筑的品牌形象和社会美誉得到了充分彰显。 安置房项目 郑州市高新区管委会书记赵书贤莅临项目指导工作 郑州市高新区管委会常务副主任牛瑞华莅临项目指导工作 郑州市高新区管委会党委副书记李金勇莅临项目指导工作 郑州市高新区管委会纪委书记张家德莅临项目指导工作 郑州市高新区管委会原副主任翟晓宾莅临项目检查指导工作 郑州市高新区管委会副主任姚五洲莅临项目指导工作 郑州市高新区管委会原副主任杨光莅临项目指导工作 郑州市环保局副局长翟巧枝莅临检查指导工作 河南省建设厅观摩团莅临参观 郑州市大气污染防治工作领导小组办公室莅临项目指导工作 国开行考察团莅临参观 安置房项目 扬尘精细化防治示范点观摩会 高新区管委会党委副书记李金勇、高新区环保局局长郭伟、副局长邵根生出席会议。 郑州市高新区管委会、环保局及相关15个职能部门参会，高新区所有在建、拆迁、市政道路工地项目人员约150人到位，就牛砦项目扬尘治理标准化、规范化、科学化、信息化的先进经验进行交流学习。 安置房项目 项目部的十五项绿色环保措施与CI形象交相辉映，受到与会领导的高度称赞。 安置房项目 中国建筑“红旗班组” 安置房项目 结语 这些成绩的取得，与CI战略的实施密不可分。现在， 项目全体管理人员从思想意识上充分认识、理解实施CI战略的重要性和重大意义。现在，牛砦安置房项目3#地块已进入二次结构施工阶段，1、2#地块也已进入主体施工高潮阶段，并且我们还成功承接了牛砦小学项目，后续施工任务还很繁重，但我们有决心也一定有信心做好新承接工程的CI创优工作，使中国建筑的企业的形象和精神得以展示，使“中国建筑”的品牌得以传颂。 安置房项目 3#地块工程形象 1、2#地块工程形象 安置房项目CI创优工作汇报 谢 谢 ！ 融入核心理念 弘扬中建品牌 ——安置房项目CI创优工作汇报 安置房 项目 在高新区承建的第一个大体量项目 高新区“合村并城安居工程”的重头戏 牛砦安置房项目是 合同造价 14.34亿元 建筑面积 573660㎡ 安置人口 3894人 安置房 项目 2014年10月30日 进场施工 全部竣工验收 2016年4月30日 预计3#地块提前一个月封顶 2015年5月30日 合同工期540天 安置房 项目 96人 一级建造师 二级建造师 4人 6人 高级职称 中级职称 3人 4人 项目管理人员 项目党支部委员会 第一党小组 第二党小组 第三党小组 安置房 项目 1 各级领导高度重视 2 制定全面系统的CI策划方案 5 加强日常维护 3 严格按照策划方案和标准实施 6 取得的成效 4 融入企业文化 01 民心工程 02 安居工程 03 示范工地 04 标杆工地 关系民生和政府形象，确定为重点工程 安置房项目 各级领导高度重视 争创中国建筑总公司示范奖。 CI工作目标 安置房项目 各级领导高度重视 公司党委书记 公司党委副书记 各部门主管领导 ······· 各部门主管领导 公司CI工作领导小组 项目党支部书记 执行经理 生产经理 总工程师 CI创优工作小组 安置房项目 各级领导高度重视 项目管理人员CI培训 签到表 工程局副总经理史先刚指导工作 工程局、公司领导指导工作 公司党委书记王旭涛指导工作 制定全面系统的CI策划方案 在建设之初，项目部即把CI预算费用纳入到项目总体策划，明确了CI专项费用。 安置房项目 制定全面系统的CI策划方案 CI策划方案研讨会 CI策划方案 安置房项目 制定全面系统的CI策划方案 总公司CI规范 策划书严格按照总公司CI规范进行编制，体现了整体性