- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016版(一、二类)维修开业条件选编
附件1
二、维修企业基本概况(1)
企业名称 经营地址 联系电话 注册地址 传真电话 邮政编码 电子信箱 企业编码 营业执照号 经济类型 注册资金 万元 开户银行 银行帐号 经营类别 经营范围 主修车型 工时单价 元/小时 所在国、
省道代码 路线名称 桩号里程 是 否
特约维修 特约车型 是 否
救援服务 救援车辆数 24小时
救援电话 是 否
连锁经营 设立技术服务总部地址 面 积
(平方米) 占地总面积 接待室面积(客户休息室面积) 生产厂房面积 停车场面积 ( ) 法人代表 联系电话 办公: 手机: 企 业
管理负责人 联系电话 办公: 手机: 技术负责人 联系电话 办公: 手机: 质量检验人员 联系电话 办公: 手机: 质量检验人员 联系电话 办公: 手机: 质量检验人员 联系电话 办公: 手机: 质量检验人员 联系电话 办公: 手机: 质量检验人员 联系电话 办公: 手机: 二、维修企业基本概况(2)
人员配备情况(人) 在职总人数 管理人员 维修人员 其 他 管
理
人
员(人) 企业管理负责人 技术负责人 质量检验人员 业务接待员 价格结算员 其他管理人员 合 计 维
修
人
员
(人) 机修人员 电器维修人员 钣金(车身修复)人员 涂漆(车身涂装)人员 检测人员 其他维修人员 合 计 法人代表身份证明复印件粘贴处
我声明本申请表及随附材料中提供的信息均真实可靠,我知悉若有故意提供虚假信息,取得的机动车维修经营许可将被撤销,我承诺将遵守《道路运输条例》和《机动车维修管理规定》等政策和规定。
法人代表(或负责人)签名:
申请单位(章)
年 月 日
三、核查与许可意见
核定
经营
类别
核定
经营
范围
审核组
意 见
审核人:
年 月 日 许可
机关
决定
许可机关(章)
负责人: 年 月 日 经营许可证号 领 证 人 领证日期 年 月 日
四、组织管理条件
项目 基本要求 企业自查情况 审核情况 经
营
管
理 1.应建立健全组织管理机构,设置经营、技术、业务、质量、配件、检验、档案、设备、生产和安全环保等管理部门并落实责任人。 2.具有现行有效的与汽车维修有关的法律、法规、规章和标准等文件资料。 3.具有规范的业务工作流程,公开业务受理程序、服务承诺和用户抱怨受理程序等,并明示经营许可证、标志牌、配件价格、工时定额和价格标准等。 4.建立并执行价格备案及公示、汽车维修合同、汽车维修费用结算清单、汽车维修记录、统计信息报送和安全生产管理等制度。 5.维修过程、配件管理、费用结算和维修档案等实现电子化管理。 质
量
管
理 1.建立完善的质量管理体系。建立并执行汽车维修质量承诺、进出厂登记、检验、竣工出厂合格证管理、汽车维修档案管理、标准和计量管理、设备管理、配件管理、文件资料有效控制和人员培训等制度。 2.汽车维修档案应包括维修合同(托修单),进厂、过程、竣工检验记录,竣工出厂合格证存根,维修结算清单,材料清单等。 3.配件管理制度应规定配件采购、检查验收、库房管理、信息追溯、配件登记及台账、索赔等要求。 4.应具有所维修车型的维修技术资料及工艺文件,确保完整有效并及时更新。
五、人员条件
岗位 基 本 要 求 企业自查情况 审核情况 总体要求 应具有维修企业管理负责人、维修技术负责人、维修质量检验人员、维修业务接待员、维修价格结算员、机修人员、电器维修人员、钣金(车身修复)人员和涂漆(车身涂装)人员。 企 业
管理负责人 一类企业应至少配备1人,不能兼职。二类企业允许一人两岗,可由允许兼职的其它岗位人员兼任。 技 术
负责人 一类企业应至少配备1人,不能兼职。二类企业允许一人两岗,可由允许兼职的其它岗位人员兼任。 具有汽车维修
文档评论(0)