- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
按摩馆创业计划书
按摩馆创业计划书
按摩馆创业计划书
一、
市场现状及发展趋势
美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大消费热点。不受经济危机的影响。
二、
运行计划
1. 服务项目
(1) 治疗:颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘
突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠;
(2) 保健按摩:全身放松、局部放松; (3) 足疗; (4) 刮痧; (5) 拔罐; (6) 经络推油。 2. 组织结构
(1) 店长兼收银员一名,有中高级按摩师证书,负责日常管理、运营、
负责对工商、税务、卫生、城管等部门。
(2) 高级按摩师一名,持有中高级按摩师证书,会推油、刮痧、拔罐。 (3) 足疗师一名,持中级按摩师证书,会刮痧、拔罐。 3. 成本利润核算
(1) 成本构成:店面租金、水电费、器械费、人员工资。 (2) 原始投资估算表
(3) 产品价目表
(4) 成本收入核算表
4. 日常管理及市场推广
三、 SWOT优势劣势分析
1. 内部优势S 2. 内部劣势W 3. 外部机会O 4. 外部威胁T 5. 全年开支及利润 四、
企业形象战略
1. 塑造企业文化 2. 实施CIS战略 五、 六、
五年发展战略 结论
荐大学生创业策划计划书_范文模版 (500字) 荐创业计划书范文下载 荐创业计划书完整版[ 荐大学生创业计划书精品全面模板 荐大学生创业计划书(铜奖作品)songyu1
1 / 1
1 / 1
文档评论(0)